Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja
ACARA
24 – 25 September 2013 | Rp 5.000.000 di Park Hotel Cawang / Harris Hotel Tebet, Jakarta
08 – 09 October 2013 | Rp 5.000.000 di Park Hotel Cawang / Harris Hotel Tebet, Jakarta
26 – 27 November 2013 | Rp 5.000.000 di Park Hotel Cawang / Harris Hotel Tebet, Jakarta
10 – 11 December 2013 | Rp 5.000.000 di Park Hotel Cawang / Harris Hotel Tebet, Jakarta
Latar belakang Training Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja
Pada awalnya, penyusunan perencanaan lebih banyak difokuskan kepada aspek keuangan. Pertumbuhan pendapatan dan laba serta rasio biaya menjadi ukuran utama dalam mengukur kinerja perusahaan. Namun, untuk memperkuat daya saing perusahaan, ukuran-ukuran kinerja keuangan tidaklah cukup menjadi parameter kinerja perusahaan. Oleh sebab itu, setiap tahunnya perusahaan membuat rencana Jangka Panjang selama 5 (lima) tahun kedepan) dan lebih banyak difokuskan kepada ukuran-ukuran non keuangan.
Dalam RJPP, penyusunan perencanaan stratejik dilakukan untuk memperkuat misi, visi, moto, tata nilai, kebijakan pokok dan strategi usaha. Baru kemudian diproyeksikan besarnya pendapatan dan laba untuk 5 (lima) tahun kedepan. Selanjutnya, agar seluruh karyawan memiliki pemahaman yang sama dan dapat melaksanakan pekerjaan-pekerjaannya sesuai perencanaan stratejik perusahaan, maka RJPP ini perlu disebarluaskan.
Guna mengefektifkan dan mengefisiensikan penyebarluasan perencanaan stratejik ini, diperlukan dukungan TI berupa sistem aplikasi yang dapat diakses oleh seluruh pegawai yang terkait. Pada penyusunan RKAP 5 (lima) tahun kedepan, rencana kerja dan anggaran harus selaras dengan strategi usaha yang telah disusun. Oleh sebab itu, dalam penyusunan RKAP mulai digunakan kerangka Balanced Score Card (BSC) dalam menyusun strategi, program kerja dan rencana aksi. Dengan BSC ini, memudahkan kita dalam menjabarkan strategi menjadi aksi. Sehingga diharapkan, tugas-tugas yang dilaksanakan oleh seluruh unit kerja telah sesuai dengan perencanaan stratejiknya.
Untuk mendukung penerapan BSC ini secara efektif dan efisien, sistem aplikasi telah dilengkapi dengan fasilitas penyajian peta strategi, perekaman program kerja beserta rencana aksinya. Peta strategi yang disajikan pada BGRPP adalah strategi korporat. Sedangkan perekaman program kerja dan rencana aksi dilakukan oleh setiap unit kerja.
Pada perjalanannya, peningkatan efektifitas dan efisiensi tidak hanya diperlukan pada penyusunan rencana kerja. Akan tetapi juga diperlukan pada penyusunan anggaran.
Penyusunan anggaran dengan menggunakan sistem aplikasi Microsoft Excel tidak efektif terutama proses konsolidasi anggaran yang telah disusun oleh semua unit kerja Cabang-cabangdan Kantor Pusat. Ketidakefektifan ini menyebabkan tingginya kesalahan manusia (human error) dan membutuhkan waktu proses yang lama. Oleh sebab itu, diperlukan penyusunan RKAP secara online.
Tujuan Training Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja
Penyediaan sistem aplikasi perencanaan dan pengukuran kinerja secara terus menerus dikembangkan sesuai dengan perkembangan tuntutan manajemen. Adapun, tujuan yang hendak dicapai adalah :
- Peningkatan efektifitas dan efisiensi penyusunan RKAP terutama dalam proses konsolidasi rencana kerja dan anggaran secara nasional.
- Peningkatan kemudahan dalam penyusunan perencanaan yang berfokus tidak hanya pada perspektif keuangan, tapi juga pada perspektif non keuangan seperti perspektif pelanggan, pasar, produk, proses, pembelajaran dan pertumbahan tenaga kerja serta kepemimpinan.
- Peningkatan efektifitas dan efisiensi dalam pengukuran kinerja financial dan non
- Sehingga, kemajuan dan penyimpangan dalam upaya2 pencapaian sasaranperusahaan mudah diketahui secara tepat waktu.
- Peningkatan kemampuan personil dalam menyusun perencanaan stratejik dan menganalisis kinerja usaha menggunakan metodologi yang tepat dan akurat.
- Peningkatan keakuratan, ketepatan dan kecepatan dalam proses pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data dan fakta.
Kemampuan Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja
Sesuai perkembangan kebutuhan manajemen dalam penyusunan perencanaan-perusahaan, maka sistem aplikasi perencanaan memiliki kemampuan sbb :
- Perekaman data kondisi internal dan eksternal perusahaan dalam rangka analisis SWOT.
- Penyajian peta strategi (strategy map) berbasis balanced score card dengan pembagian perspektif berdasarkan KPKU.
- Perekaman indikator kinerja utama (key performance indicator/KPI)
- Perekaman kebijakan perusahaan.
- Perekaman program kerja unit kerja yang dikelompokkan berdasarkan strategi yang terkait.
- Perekaman rancana aksi dari program kerja yang telah ditetapkan.
- Perekaman anggaran laba/rugi, neraca dan arus kas
- Perekaman rincian anggaran investasi, piutang dihapus, asset tidak produktif, perjalanan dinas dan diklat.
- Penyajian laporan anggaran laba/rugi, neraca dan arus kas
- Penyajian lampiran utama dan terinci buku RKAP.
Adapun, kemampuan dari sistem aplikasi pengukuran kinerja adalah sbb :
- Perekaman hasil pengukuran kinerja berbasis KPKU
- Perekaman kemajuan program kerja
- Perekaman hasil pengukuran KPI
- Penyajian perbandingan realisasi laba/rugi dan anggarannya
- Penyajian perbandingan realisasi pendapatan dan anggarannya
- Penyajian perbandingan realisasi rasio biaya dan anggarannya
- Pengelolaan database pelanggan
- Penyajian analisis pareto pelanggan
- Penyajian analisis penjualan.
- Penyajian analisis pareto piutang
Daftar Perangkat Lunak (software):
Saat ini terdapat 3 (tiga) perangkat lunak sistem aplikasi perencanaan dan pengukuran kinerja, terdiri dari :
- SWMRKAP, yaitu software perencanaan yang digunakan untuk mendukung penyusunan RKAP secara online.
- SWMKINERJA, yaitu software pengukuran kinerja keuangan yang digunakan untuk mendukung pengukuran kinerja keuangan.
- SWMRM, yaitu software pengukuran kinerjapelanggan yang digunakan untuk mendukung pengukuran kinerja pelanggan.
TRAINING METHOD Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
- 60% Practices (case study).
- 40% Theory
- Dynamic and interactive training presentation
Project Experience :
- Menyusun IT Master Plan
- Asset Integrity Management Program
- Pembangunan sistem aplikasi Perencanaan, Penjualan, Operasi, Logistik dan Keuangan berbasis teknologi web
- Pembangunan HSE and Aspect Impact Database Management System
- Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (PPTSP) Pemkot Bandung
- Pengembangan Aplikasi Otomasi Pengawasan Internal dan Administrasi
- Pembangunan Aplikasi Sistem Informasi Harga Satuan
- Roadshow Animasi 2007
- Penyusunan Business Plan
- Pengadaan Instrument System Informasi Rumah Sakit Jiwa & Ketergantungan Obat Soeprapto Bengkulu
- Pembangunan Sistem Informasi Perencanaan
- Evaluasi Realisasi Investasi dan Penyusunan Statistik PMA/PMDN
- Rintisan Program Sinkronisasi Data Evaluasi Sistem Pelayanan Usaha Penangkapan Ikan
- Pengembangan Fasilitas Teknologi Informasi Pengawasan Perikanan (Modul Perekaman/Data Entry, Modul Verifikasi dan Analisa, dan Modul Pelaporan dan Evaluasi)
- Pembuatan Sistem Informasi Pengembangan Tenaga Kerja, Pengembangan Usaha, Kelembagaan Usaha dan Ekonomi Usaha Perikanan Tangkap
- Pengembangan Sistem Pelaporan Data Usaha Penangkapan Ikan di Pelabuhan Perikanan
- Pengembangan Teknologi Informatika Dalam Rangka Pelaporan Data Usaha Kantor Departemen Perikanan dan Kelautan, Jakarta
- Pembangunan Business Inteligent System, Competence Based Human Resource Management System, Performance Measurement System Rumah Sakit Duren Sawit Jakarta
- Pembangunan Sistem Kepegawaian, Perlengkapan, Anggaran dan Surat Menyurat Kantor Departemen Perdagangan, Jakarta
- Pembangunan Sistem Human Resource, Procurement, Finance & Accounting Kantor Koperasi PT Sucofindo, Jakarta
- Pembuatan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Kantor PT. Sahabat Utama, Jakarta
- Pembangunan Sistem Aplikasi Assesment Kompetensi PT. Jasa Marga, Jakarta
- Pembuatan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard PT. Bursa Efek Surabaya, Jakarta
- Pembangunan Sistem Aplikasi Database HSE Regulation British Petrolium (BP) West Java
- Pembangunan Sistem Pengawasan Jasa Kelautan dan Ekosistem Laut Departemen Kalautan dan Perikanan, Jakarta
- Proyek Pembangunan Redundant Sistem VMS dan Sistem Departemen Perikanan dan Kelautan, Jakarta
- Proyek Pemeliharaan Sistem dan Jaringan VMS Departemen Perikanan dan Kelautan, Jakarta
- Pembangunan Sistem Database Harga Satuan Pokok Departemen Perikanan dan Kelautan, Jakarta
- Pembangunan Arsitektur Sistem Informasi Rumah Sakit Duren Sawit Jakarta
- Pembuatan Sistem Pelaporan Usaha Perikanan Tangkap Departemen Perikanan dan Kelautan, Jakarta
- Proyek Pembangunan Sistem Aplikasi Control Center Dalam Rangka Penunjang VMS Departemen Perikanan dan Kelautan, Jakarta
- Pembangunan Sistem Database Inventarisasi Aset, Pemkab Rokan Hulu Riau
- Pembangunan Sistem Informasi Rumah Sakit Haji, Jakarta
- Pembangunan Sistem Pengolahan Data Survey Kepuasan Pelanggan PLN Lokasi : Jakarta, Tangerang dan Bekasi
- Pembangunan Sistem Perizinan Usaha Penangkapan Ikan Departemen Perikanan dan Kelautan, Jakarta
Training Instructure Experience :
1. Training of IT Support on Implementation of Balanced Scorecard.
2. Training of IT Support on Implementation of Performance Measurement System.
3. Training of IT Support on Implementation of Business Intelligent.
4. Training of IT Support on Total Document Management
5. Training of Application System and Database Development with Microsoft Visual Basic, Microsoft
SQL Server 2000/2005 and Crystal Report 8.5/10
6. Training of Web Application Programming with HTML, ASP.Net and PHP
7. Training of Data Warehouse Development with Microsoft SQL Server 2000.
Capability in Computer Software :
1. Plant Design Management System (PDMS)
2. Microsoft Visual Studio .NET. 2008 for VB.NET and ASP.NET Programming
3. Microsoft SQL Server 2000/2005
4. Oracle Database 10g
5. PHP Programming
6. MySQL Database
7. Autodesk 3D Studio Max
8. Macromedia Dreamweaver MX
9. Macromedia Flash
10. Adobe Photoshop
11. Adobe Premier
Workshop Leader Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja
ISMAIL AMALI HARUN
Master dibidang computer selama kurang lebih 25 tahun dibidangnya, beliau saat ini masih aktif sebagai trainer dan sebagai dosen dibeberpa kampus terkemuka di Jakarta, sudah banyak hasil software yang telah dikembangkan oleh beliau untuk pihak Pemerintah maupun swasta
Jadwal
Park Hotel (Cawang-Jakarta) / Harris Hotel ( Tebet-Jakarta)
- 22-23 Aug 2013
- 24-25 Sep 2013
- 08-09 Oct 2013
- 26-27 Nov 2013
- 10-11 Dec 2013
Harga Training Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja
- Rp 4.700.000 – Group Price (3 peserta dari perusahaan yang sama)
- Rp 4.850.000 – Early Bird
- Rp 5.000.000 – Full Fare
Sistem Aplikasi Perencanaan dan Pengukuran Kinerja (pendekatan dengan BALANCE SCORE CARD dan metode lainnya)