Six Sigma for Project Management Quality – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

28 – 29 September 2020 | Rp 2.000.000,- Online Training
14 – 15 Oktober 2020 | Rp 2.000.000,- Online Training

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

20 – 22 Oktober 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
17 – 19 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING SIX SIGMA

Keberhasilan sebuah proyek, proses yang konsisten,dan hasil yang optimaladalahbeberapa dari manfaat yang diperoleh dengan mengadaptasi prinsip-prinsip Six Sigma bahwa perusahaan kelas dunia menerapkannya untuk meningkatkan kualitas manajemen proyek mereka. Dalam program pelatihan ini peserta akan ditunjukkan bagaimana menggunakan pendekatanDMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve &Control) yang didefinisikan oleh sistem Six Sigma untuk menentukan kesenjangan kinerja dan menghasilkan hasil yang sukses.

TUJUAN TRAINING SIX SIGMA

Setelah mengikuti pelatihan ini, tujuan yang ingin dicapai bagi peserta adalah dapat:

• Melakukan kontrollingkup proyek, sumber daya dankinerja
• Memahami caramenerapkan perangkat Six Sigma untukberbagai prosesproyek
• Mencapai efisiensi yang lebih besar, kinerja yang lebih cepat, dan pelaksanaan proyek yang lebih baik
• Meminimalkan faktorkekurangandalam prosesuntuk meningkatkan produktivitas
• Memanfaatkan waktu untuk lebih fokus pada pelaksanaan proyek

MATERI TRAINING SIX SIGMA

1. Quality: An Overview

• Six Sigma in the context of other quality systems

2. Learrning Objectives

• Apply the Six Sigma Methodology to a Project Management Process
• Create a Process Map of the Six Sigma Methodology to Be Used for Continuous Process Improvement
• Create a Project Template for a Process Improvement Project Utilizing a Six sigma Methodology

3. The Quality Environment and History

•  Describe the Quality Management Context
• Identify the Project Management Processes
• Define Quality

4. The Six-Sigma Methodology

•  Models and tools of the Six Sigma practitioner
•  Preconditions for continuous improvement
• DMAIC: A Six Sigma model for continuous improvement
•  The distinctions between affinities, processes, procedures and tools
• TBCP Group Exercise: Applying DMAIC to a process improvement case
• Define the Problem
• Set Improvement Objectives
• Gather, Display and Analyze Data
•  Draw Conclusions
• Make Recommendations

5. The Six-Sigma Process Map

• Exercise: Creating a continuous process improvement system using Six Sigma methodology (devising the Tactics element)
• Group exercise evaluation: display, describe, explain and defend your work
•  Examine, evaluate and query the work of your peers in the exercise
• Create a Map of a Continuous Improvement Process

6. The Six-Sigma Project

• Dealing with improvements beyond the scope of an established continuous improvement process
• Requirements for creating a process improvement project plan template for special projects
• Exercise: Develop a process improvement project plan using Six Sigma (incorporating scope, WBS and project logic)
• Participant action plan (key learning points to apply to improve your work performance)
• Create a Process Improvement Project Plan

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

• Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Pemimpin proyek, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.
• Pemimpin dan staff/anggota tim proyek
• Personel yang tergabung pada bidang proyek (konstruksi maupun non-konstruksi)

*Basic project management skills are required*

• Lecture
• Brainstroming
• Interactive discussion and sharing experience
• Case Study
• Simulation / Workshop

INSTRUKTUR TRAINING SIX SIGMA

• Lukmandono, S.T., M.T., Phd (cand)
• Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 2 : 28 – 29 September 2020
• Batch 3 : 14 – 15 Oktober 2020
• Batch 4 : 26 – 27 Oktober 2020
• Batch 5 : 11 – 12 November 2020
• Batch 6 : 25 – 26 November 2020
• Batch 7 : 09 – 10 Desember 2020
• Batch 8 : 28 – 29 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

JADWAL TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING 2020

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

• Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
• Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:

• Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

• Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

Six Sigma Approach to Achieving Project Management Quality

cforms contact form by delicious:days