SKALA UPAH YANG EFEKTIF
Acara
14 – 15 Januari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
16 – 17 Februari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
16 – 17 Maret 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Jadwal Training 2021 Selanjutnya …
OVERVIEW PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SKALA UPAH
- FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
- Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
- Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
- Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
- Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
- POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
- Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
- Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
- Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
- Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
- Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
- Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
- Pembagian Shift/regu bergilir
- Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
- Mekanisme pengambilan Pensiun dini
- Formula perhitungan Uang pisah
- Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
- ANALISA SISTEM REMUNERASI
- Analisa scatter diagram
- Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
- Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
- Simulasi internal analysis (excel file)
- JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
- Pemilihan metode Job evaluation
- Menetapkan factor compansable
- Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
- MENYUSUN SYSTEM GRADING
- Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
- Simulasi Grading (excel file)
- SALARY INCREASE
- Dasar perhitungan kenaikan gaji
- Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
- Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
- Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
TRAINER
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.
Jadwal Training 2021
- 14 – 15 Januari 2021
- 16 – 17 Februari 2021
- 16 – 17 Maret 2021
- 20 – 21 April 2021
- 19 – 20 Mei 2021
- 03 – 04 Juni 2021
- 13 – 14 Juli 2021
- 12 – 13 Agustus 2021
- 14 – 15 September 2021
- 14 – 15 Oktober 2021
- 09 – 10 November 2021
- 14 – 15 Desember 2021
- Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi
- Rp. 3.750.000,-/peserta
- Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR