SMART Project Management
Acara
16 – 17 Januari 2014 | Rp. 3.500.000,- / peserta di Bidakara, Jakarta
24 – 25 Februari 2014 | Rp. 3.500.000,- / peserta di Bidakara, Jakarta
27 – 28 Maret 2014 | Rp. 3.500.000,- / peserta di Bidakara, Jakarta
24 – 25 April 2014 | Rp. 3.500.000,- / peserta di Bidakara, Jakarta
Hasil survei menunjukkan tiga dari sepuluh proyek berakhir dengan kegagalan, bukan karena Project Management gagal melakukan fungsinya, tetapi karena ada faktor lain yang memiliki kontribusi besar dan sangat berpengaruh terhadap sukses sebuah proyek.
Faktor lain terserbut adalah: Dukungan stakeholder, pengelolaan lingkup pekerjaan, kejelasan dalam komunikasi dan otoritas, pengelolaan resiko, komposisi dan keahlian team, dan perangkat bantu yang tepat.
Manfaat SMART Project Management
Peserta belajar lima strategi sukes sebuah proyek:
- Mendapatkan dukungan.
- Mengelola tujuan dan objektif.
- Komunikasi yang fokus dan jelas.
- Pencegahan, mitigasi resiko, dan kreativitas dalam pemecahan masalah.
- Meningkatkan kinerja team & menggunakan perangkat bantu yang tepat.
Agenda Training SMART Project Management
Hari 1
- Pengenalan Program SMART PM.
- Membangun Kepercayaan Dan Ekspektasi Keystakeholder.
- Integrasi Dengan 9 Proses PM.
Hari 2
- Membangun Komunikasi Dan Membuat Keputusan.
- Mengelola Resiko Dan Menciptakan Nilai Tambah.
Jadwal Training :
- 16 – 17 Januari 2014
- 24 – 25 Februari 2014
- 27 – 28 Maret 2014
- 24 – 25 April 2014
- 22 – 23 Mei 2014
- 18 – 19 Juni 2014
- 27 – 28 Agustus 2014
- 22 – 23 September 2014
- 27 – 28 Oktober 2014
- 25 – 26 November 2014
- 21 – 22 Desember 2014
Fasilitator
Arie Soleh
Aktif sebagai praktisi dan konsultan Project Management, Knowledge Management, Leadership, dan Information Technology di perusahaan nasional dan multinasional profit, non profit, dan pemerintahan.