SOP PERUSAHAAN
Acara
12 – 13 Maret 2014 | Rp. 1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
07 – 08 April 2014 | Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
19 – 20 Mei 2014 | Rp. 1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
09 – 10 Juni 2014 | Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
Menyusun pedoman prosedur operasional standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.
Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.
Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.
Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan SOP PERUSAHAAN
- Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
- Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
- Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.
Materi Pelatihan SOP PERUSAHAAN
- Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
- Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
- Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
- Unsur-unsur Standard Operating Procedures
- Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
- Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
- Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
- Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
- How to write Standard Operating Procedures?
Durasi :
Lama Pelatihan adalah 2 hari
Waktu dan Lokasi
Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.
Jadwal Pelaksanaan :
- 15-16 Januari 2014
- 19-20 Februari 2014
- 12-13 Maret 2014
- 07-08 April 2014
- 19-20 Mei 2014
- 09-10 Juni 2014
- 10-11 Juli 2014
- 14-15 Agustus 2014
- 16-17 September 2014
- 15-16 Oktober 2014
- 13-14 Nopember 2014
- 11-12 Desember 2014
Investasi
Rp. 1.800.000,-/ peserta
Yang Anda dapatkan :
- Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
- Hard copy Materi Training
- Sertifikat
- Seminar Kit
- 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
Metode Pelatihan :
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta :
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.
Fasilitator :
Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .
Susunan Acara :
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
2. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.0 – 15.00 Materi/ Sesi III
3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.30 Materi/ Sesi IV
4. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
5. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
16.30 Penutupan acara
Hari Kedua
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
6. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
7. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi III
8. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
15.00 – 15.15 Rehat
15.16 – 16.30 Materi/ Sesi IV
9. How to write Standard Operating Procedures?
16.30 Penutupan acara