Strategi Bersaing, Penyusunan Rencana Kerja, Target dan Budget
Acara
13 – 14 October 2014 | Rp. 4.345.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta
01 – 02 December 2014 | Rp. 4.345.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta
Latar Belakang.
Mengapa ada organisasi yang sukses seperti Air Asia dan Google? Mengapa malah ada yang sempat kolaps seperti Kodak? Mengapa ada yang mampu bangkit kembali seperti Nokia ? Jawabannya adalah: organisasi yang sukses menerapkan strategi yang tepat. Strategy yang tepat perlu Target yang jelas. Di workshop inilah peserta diberikan jurus-jurus memilih strategi bersaing yang tepat, menentukan target yang feasible. Juga didapat jurus agar strategi yang sudah dipilih, dapat diimplementasikan di lapangan.
Outline Training Strategi Bersaing, Penyusunan Rencana Kerja, Target dan Budget:
- Mengapa strategi penting
- Mulailah dengan Visi dan Misi yang menantang
- Analisa SWOT dan Benchmarking
- Strategy Red Ocean
- Strategy Blue Ocean
- Pembuatan Strategy Map
- Strategi merger dan akuisisi. Menghitung nilai perusahaan
- Strategy Turnaround
Workshop Leader :
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar
- International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
- Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
- Domestic: Indocement – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
- Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
- Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post
Price
- Rp. 3250000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
- Rp. 3500000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
- Rp. 3950000,- (On The Spot; payment on the day)
- Rp. 4345000,- (Full fare)
Strategi Bersaing, Penyusunan Rencana Kerja, Target dan Budget