Strategi Progresif untuk Talent Management

28 Aug, 2013 Jakarta, Talent Management 0

Acara

16 – 17 September 2013 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
10 – 11 Oktober 2013 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
14 – 15 Nopember 2013 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
23 – 24 Desember 2013 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta

Deskripsi Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Dalam kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

Tujuan dan Manfaat Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
Mengurangi ketimpangan performa.
Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Materi Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Talent Management (Theory & Reality)
How to design Talent Management
Talent Review (Model & Implementation)
Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
How to design rotation, transitioning and promotion
Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
Managing and defining competitive salaries
Performance management with talent development mindset
How to design Retention programs

Durasi Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Lama Pelatihan adalah 2 hari

Waktu dan Lokasi Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta.

Jadwal Training Strategi Progresif untuk Talent Management :

16-17 September 2013
10-11 Oktober 2013
14-15 Nopember 2013
23-24 Desember 2013

Investasi Training Strategi Progresif untuk Talent Management

Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
Hard copy Materi Training
Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
Flash Disk 32 GB berisi materi training
Sertifikat
Seminar Kit
Training Photo 10R
1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
Bonus DVD Live Coaching for Your Training

Metode Pelatihan

Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.

Fasilitator

Liswandi, Ph.D.

Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan telah menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I

Talent Management (Theory & Reality)
How to design Talent Management
Talent Review (Model & Implementation)

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
How to design rotation, transitioning and promotion

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.

16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua