STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

22 Februari 2021 | Rp 1.750.000,- Online Training – HALF CONFIRMED

JADWAL TRAINING KELAS

18 – 19 Februari 2021 | Rp 1.750.000,- Online Training – HALF CONFIRMED

LATAR BELAKANG TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Suatu proses Supply Chain secara aliran adalah jaringan pemasok, manufaktur, perakitan, distribusi, dan fasilitas logistik yang melakukan fungsi procurement material, lalu merubah material tersebut kedalam produk setengah jadi maupun produk siap pakai, dan di distribusikan produk-produk tersebut kepada Customer. Manajemen Supply Chain adalah pendekatan system untuk mengelola seluruh harus informasi, material, dan kas dari pemasok bahan baku melalui pabrik-pabrik dan gudang kekonsumen akhir. SCM telah muncul sebagai solusi untuk kemampuan produktivitas dan daya saing manufaktur. Dengan SCM maka perusahaan dapat mendesain dan mengelola proses -proses yang melintasi batas-batas organisasi dengan tujuan untuk menyesuaikan penawaran dan permintaan dalam cara yang paling efektif dan costly.

Tantangan  yang dihadapi industry manufaktur berubah dan semakin berat dari masa ke masa. Pelaku industry mulai sadar bahwa untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas  dan cepat belum cukup. Harus ada kolaborasi, koordinasi dan sinkronisasi antar divisi internal dan pihak eksternal. Dengan demikian konsep Supply Chain Management menjadi penting bagi organisasi perusahaan untuk merespon halhal tersebut diatas.

Maka untuk mengetahuhal hal tersebut diatas knowledge SCM sangat diperlukan dan  dimiliki setiap personel di dalam organisasi agar kesuksesan hubungan dengan supplier dan customer menjadi harmonis sehingga akan menjadi profit perusahaan. Maka Training Supply Chain Management ini sangat tepat dipilih untukmenjawabnya.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Memahami konsep Manajemen Rantai Suplai & Logistik dan mampu merancang sebuah sistem SCM
2. Memahami peran model referensi operasional supply-chain (SCOR Model) dan mampu mengembangkan manajemen rantai nilai yang terintegrasi.
3. Mampu   memformulasikan strategi supply chain yang tepat sesua I karakteristik produk maupun karakteristik  pasar
4. Mampu membuat perencanaan supply chain terintegrasi yang memperhatikan trade-offs antara tujuan pemangku kepentingan yang berbeda
5. Memiliki keterampilan untuk mengelolafungsi-fungsi supply chain baik yang konvensional maupun yang digital
6. Mampu mengidentifikasikan persoalan pada supply chain serta merekomendasikan aksi perbaikan

PESERTA TRAINING

Logistics/ Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistic serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Supply Chain Management.

MATERI TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Introduction to Supply Chain
   1. Cakupan PengelolaanScm
   2. Strategi Supply Chain Performace  DanObjektifOrganisasi
   3. Komponen Fundamental Dan Strategi Proses Suppply Chain
   4. Sistim Informasi Supply Chain
   5. Model Dan Level Supply Chain
   6. Supply Chain Strategy And Performance
2. Procurement in SCM
   1. Procurement and Supply Chain Competitiveness
   2. Strategic Procurement Process
   3. Supplier Selection and Evaluation
   4. Supplier Relation Management
   5. Supplier Collaboration Dan Improvement
   6. Etika Kebijakan Procurement
   7. Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
   8. The Future Trends of Procurement Management
   9. Total Cost of Ownership Dan Kontrak Management
3. Supply Demand Management
   1. Instrument Forecast Demand Management
   2. Forecasting vs Demand Management
   3. Demand management Instrument
   4. Sales and Operation Planning and Collaborative Planning Forecasting Replenishment
4. Inventory in Supply Chain
   1.  Inventory and Supply Chain Competitiveness
   2. Inventory Turnover (Ito), Inventory Days Of Supply, Service Level/Fill Rate, Record Acuracy
   3. Inventory Cost Reduction
   4. Sistem Kontrol Dan Tools DalamKlasifikasi Dan Pengukuran Inventory
   5. Strategic Inventory Model
   6. Vendor Managed Inventory
   7. Distorsi Informasi Dan Bullwhip Effect
5. Distribution and transportration
   1. Fungsi Fundamental Management Distribusi dan transportrasi
   2. Strategi dan metodeinvoatifdalampengelolaanDistribusi dan transportrasi
   3. Pengelolaan Moda transportrasi, rute dan jadwal
6. PerantehnologyInformasidalam Supply Chain
   1. Isudalampengembangan TI dalamSuppy Chain
   2. Infrastruktur dan Standarisasi TI

INSTRUKTUR TRAINING

Team Training

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 5.000.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days