Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

ACARA

15 – 16 Februari 2016 | Rp. 4,295,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 Mei 2016 | Rp. 4,295,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
26 – 27 Agustus 2016 | Rp. 4,295,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
25 – 26 November 2016 | Rp. 4,295,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Program overview Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Memberikan strategi untuk berbagai pendekatan dalam pembelajaran dengan campuran antara kasus dalam kehidupan nyata, praktek, penelitian dalam memberikan fasilitas untuk pembelajaran, yang membantu peserta untuk dapat berhubungan dan menerapkan konsep serta mengendalikan isu yang timbul melalui pembahasan bisnis atau industry.

Training Objective Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

1. Mengetahui elemen penting dalam melakukan merger, akuisisi dan aliansi
2. Menguasai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan
3. Mempunyai pemahaman dan ketrampilan tentang mekanisme di balik penciptaan dan penghancuran nilai dalam proses akuisisi.
4. Mengetahui akuisisi dan aliansi serta berkontribusi untuk mencapai keunggulan kompetitif atau pertumbuhan dan memenuhi syarat untuk memaksimalkan probabilitas keberhasilan.

Training Benefit Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Program ini dirancang untuk eksekutif profesional yang bertanggung jawab untuk mengendalikan persaingan dan pertumbuhan perusahaan serta strategi untuk memimpin dalam kegiatan merger dan akuisisi.

Outline Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

1. Strategi perusahaan dan pemikiran manajer tentang apa dan bagaimana memperolehnya
2. Mekanisme menciptakan nilai
3. Evaluasi target akuisisi yang potensial, dalam teknik penilaian, terkait dengan sinergi dan pendekatan yang digunakan
4. Strategi negosiasi untuk memenuhi persyaratan akuisisi termasuk struktur kesepakatan dan mengalokasikan resiko dan manfaat
5. Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi
6. Aliansi atau join venture sebagai suatu pilihan untuk mencapai keberhasilan
7. Isu kritis dan tantangan dalam manajemen aliansi

Metode Training Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Dengan menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi kelompok dan proses imitasi, sehingga dapat memeriksa bagaimana perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang terbaru untuk mencapai terobosan bahkan dalam menghadapi kondisi ekonomi yang kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan tata kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di pasar manapun.

Peserta Training Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

1. Senior Supervisor, Junior Manajer dan Senior Manajer
2. Penanggung jawab pelaksanaan merger, akuisisi dan aliansi
3. Penanggung jawab operasional bisnis

Workshop Leader Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;

Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Training Fee:

• Rp. 3.250.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
• Rp. 3.950.000,- (On The Spot; payment at the last training )
• Rp. 4.295.000,- (Full Fare)

Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

cforms contact form by delicious:days