SUPERVISORS: THE MOST IMPORTANT POSITION OF ORGANIZATIONS OPERATIONALLY

ACARA

20 – 21 Januari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

SUPERVISORS TRAINING INTRODUCTION

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan bentuk segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior. Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari. Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

SUPERVISORS TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
2. Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisni
3. Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
4. Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalangin
5. Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

MATERI TRAINING SUPERVISORS

1. Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
2. Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
3. Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
4. Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
5. Keterampilan Analitis yang Kreatif.
6. Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

SUPERVISORS TRAINING METHOD

Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

SUPERVISORS TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING 2020

• 20 Jan 2020-21 Jan 2020
• 03 Feb 2020-04 Feb 2020
• 02 Mar 2020-03 Mar 2020
• 20 Apr 2020-21 Apr 2020
• 18 Mei 2020-19 Mei 2020
• 02 Jun 2020-03 Jun 2020
• 20 Jul 2020-21 Jul 2020
• 03 Agust 2020-04 Agust 2020
• 21 Sep 2020-22 Sep 2020
• 05 Okt 2020-06 Okt 2020
• 02 Nop 2020-03 Nop 2020
• 21 Des 2020-22 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified

SUPERVISORS: THE MOST IMPORTANT POSITION OF ORGANIZATIONS OPERATIONALLY

cforms contact form by delicious:days