SUPERVISORY PROGRAM

ACARA

10 – 11 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
09 – 10 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG SUPERVISORY PROGRAM

Yang menjadi latar belakang program ini adalah:

1. Supervisor / pimpinan unit kerja, merupakan posisi / jabatan yang bersentuhan langsung dengan pekerja, sehingga begitu kompleks permasalahanya, maka harus memiliki banyak kemampuan, seperti : kemampuan mengelola diri sendiri, mengelola orang, mengelola tugas, mengelola waktu, sebagai konselor, coach, dan banyak lagi.
2. Mempersiapkan Supervisor ke jenjang selanjutnya dengan kapasitas (Skill, Attitude, Knowledge) yang sesuai serta diinginkan oleh perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

1. Mampu memahami dan mengelola timnya dengan baik dan benar.
2. Membangun kerpercayaan diri dengan meningkatkan kemampuan kompetensinya.
3. Mampu menyampaikan gagasan / pemikiran / informasi dengan singkat, jelas dan mudah dipahami.
4. Kemampuan mengenali dan memahami masalah dengan cepat dan tepat.
5. Mampu bertindak sebagai apa yang dibutuhkan oleh timnya dan perusahaan (Adaptation skill ).
6. Mampu memberikan penilaian kepada timnya sesuai dengan prestasi dan perfoma timnya.
7. Memiliki ketrampilan komunikasi yang assertive dan memiliki kemampuan mendengar secara emphatik.
8. Memiliki keinginan dan ketekunan (Persistance) untuk mengembangkan karirnya.
9. Meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab terhadap tugas dan tangung jawabnya didalam perusahaan.

METODE TRAINING SUPERVISORY PROGRAM

1. Lecturer
2. Role Play
3. Game
4. Diskusi
5. Action Plan

MATERI TRAINING SUPERVISORY PROGRAM

HARI PERTAMA

SESSION 1 : Pemahaman diri terhadap Supervisor

• Apakah kita memahami pekerjaan, posisi, tanggung jawab, jabatan, tugas ataupun nilai ( value ) dari pilihan profesi kita saat ini?
• Sudah tepatkah / seuaikah dengan yang kita inginkan?
• Bila sudah… jangan mudah puas, jika belum, apa saja yang harus kita lakukan?.
• Dan faktor – faktor apa saja yang dapat mempengaruhi perfoma seorang Supervisor menjadi seorang SUPER Supervisor.

SESSION 2 : Nilai ( value ) dari seorang Supervisor

• Kemampuan memahami tiga fungsi utama seorang SUPER Supervisor, diantaranya adalah :

1. Bagaiman mengelola Diri sendiri (managing one self) terhadap permasalahan dan kendala yang dialamai oleh diri sendiri, bagaimana cara menyelesaikanya dan seberapa besar efeknya terhadap tim.
2. Kemapuan mengelola Orang (managing people), dalam hal ini adalah tim ataupun kepada atasan, sehingga mampu menjadi akselarator yang baik.
3. Pengelolaan terhadap Penugasan (Managing Task) yang diberikan dan harus dilakukan, sehingga dapat terselesaikan dengan baik dan sesuai dengan waktu yang diperlukan ( timemanagement ), serta mampu bekerja dengan skala prioritas dengan tepat.

HARI KEDUA

SESSION 3 : Hal – hal yang harus dimiliki oleh seorang SUPER Supervisor

• Self Confident (percaya diri), yang timbul karena segitiga A-S-K semakin besar dan seimbang.
• Understanding (pemahaman), terhadap permasalahan yang terjadi serta penyebab permasalahan itu muncul dan bagaimana alternatif – alternatif penyelesaianya.
• Passion (semangat), dalam menjalani tugas dan tanggung jawabnya, mampu memberikan contoh serta selalu belajar terhadap hal – hal baru untuk mengembangkan kemampuanya.
• Evaluation (evaluasi), dan memiliki waktu untuk melihat apakah sebuah proses kerja, keputusan serta penyelesaian masalah sudah sesuai dengan prosedur / SOP atau berjalan dengan baik , bila belum maka langkah dan tidakan apa yang akan diambil, bila sudah bagaimana menjaganya agar tetap berjalan dengan baik               ( konsisten ) dan lebih baik lagi.
• Respect (rasa hormat), serta saling menghargai terhadap pendapat, komentar ataupun ide – ide yang berasal dari anggota tim, kolega ataupun dari atasan, baik yang berdasarkan pengetahuan ataupun pengalaman, sehinga mampu menambah perbendaharaan konsep – konsep pemikiran dalam berbagai kepentingan dan aspek.

SESSION 4 : SUPER Supervisor For SUPER COMPANY

• Proses awal dari kegiatan Manajerial Perusahaan dimulai dari level Supervisor, dimana diposisi inilah diharuskan memiliki pengetahuan dan pemahaman lebih dalam terhadap misi serta visi perusahaan.
• Mampu mengelola timnya, dengan alat terukur yang dapat digunakan sebagai data rekam terhadap kinerja tim serta data aktual yang dapat digunakan sebagai alat untuk mengevaluasi, serta dapat digunakan sebagai bahan dalam pemberian reward atau punishment yang transparan.
• Adanya rencana aktifitas ( activity plan ) terhadap apa yang akan dilakukan minimal 3 ( tiga ) bulan setelah mengiuti pragram pelatihan ini, dengan koordinasi dari rekan sejawat ataupun pimpinan langsung. Yang kemudian dapat dimodifikasi menjadi rencana aktifitas yang lebih panjang dan lengkap di dalam kegiatan perusahaan.

INSTRUCTOR SUPERVISORY PROGRAM:

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

VENUE SUPERVISORY PROGRAM:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION SUPERVISORY PROGRAM:

2 hari

JADWAL TRAINING 2020

• 10 Feb 2020-11 Feb 2020
• 09 Mar 2020-10 Mar 2020
• 22 Apr 2020-23 Apr 2020
• 18 Mei 2020-19 Mei 2020
• 08 Jun 2020-09 Jun 2020
• 22 Jul 2020-23 Jul 2020
• 10 Agust 2020-11 Agust 2020
• 23 Sep 2020-24 Sep 2020
• 12 Okt 2020-13 Okt 2020
• 09 Nop 2020-10 Nop 2020
• 23 Des 2020-24 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA SUPERVISORY PROGRAM

1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

SUPERVISORY PROGRAM

cforms contact form by delicious:days