Supervisory Skill

Acara

24 – 25 Juli 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta Selatan
18 – 19 September 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta Selatan
27 – 28 November 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta Selatan

Effective Supervisory Skill didasarkan pada konsep kepemimpinan yang berbasis kompetensi (competency-based leadership) yang cukup efektif untuk mengubah/meningkatkan kualitas perilaku kepemimpinan individu.

Metode yang digunakan dalam program ini antara lain :

Supervisory Skill Assessment (5%), Ceramah & tanya jawab (30%), Skill practice (simulasi/ role play) (65%).

Tujuan Pelatihan Supervisory Skill

Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis bagi para peserta untuk menjadi supervisor yang efektif

Sasaran Pelatihan Supervisory Skill

• Peserta mampu menyusun rencana kerja dan membagi-bagi tugas secara efektif pada anggota tim.
• Peserta mampu memimpin, mengarahkan & memotivasi tim dalam mencapai keberhasilan dalam tugas.
• Peserta mampu mengembangkan komunikasi dua arah yang efektif dengan timnya.
• Peserta mampu memberikan solusi dan mengambil keputusan dalam lingkup kerja timnya.
• Peserta mampu membimbing (coaching) timnya agar memahami tugas-tugasnya serta dapat berprestasi secara optimal.

Ruang lingkup Pelatihan Supervisory Skill

4 faktor yang saling terkait, yakni:

• People
  • Menetapkan peran & tanggung-jawab dalam pencapaian target kinerja
  • Mengelola konflik
  • Mengakses dan memberikan feedback terhadap tim
  • Mengembangkan diri dan tim dalam rangka pen-capaian target kinerja
  • Berkomunikasi secara efektif terhadap tim

• Activities
  • Perencanaan& pengorganisasian kerja
  • Time management
  • Monitoring & peningkatan kinerja tim
  • Penyusunan prioritas tugas
  • Menetapkan KPI tim

• Resources
  • Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhi dalam pelaksanaan tugas
  • Monitoring dan pengendalian sumberdaya
  • Mengidentifikasi, merekomendasi dan menerapkan solusi dari permasalahan
  • Fokus terhadap kualitas hasil kerja
  • Kepastian kelancaran proses kerja

• Information
  • Mengumpulkan & mencatat informasi yang dibutuh-kan
  • Mendistribusikan informasi secara merata ke seluruh anggota tim
  • Memberikan instruksi & briefing terhadap anggota tim

Topik Pelatihan Supervisory Skill

1. Supervisory Skill Assessment (Hari ke-1)
2. Supervisory Skill Development
3. People aspect : (Hari ke-1)
   1. Communication Skills
   2. Team Management
   3. Driving for Success
   4. Coaching & Counseling
4. Activities aspect : (Hari ke-1 & 2)
   1. Planning & Organizing
   2. Problem Solving & Decision Making
   3. Time Management
5. Resources aspect : (Hari ke-2)
   1. Quality Focus
6. Information aspect : (Hari ke-2)
   1. Monitoring & Evaluation (Monev)

Tanggal & Tempat Pelatihan Supervisory Skill

• 24 – 25 Juli 2018
• 18 – 19 September 2018
• 27 – 28 November 2018

Di Hotel Sekitar Tebet, Jaksel

Investasi Pelatihan Supervisory Skill

Rp.4.000.000

Effective Supervisory Skill

cforms contact form by delicious:days