SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

30 September 2020 | Rp 1.000.000,- Online Training
15 Oktober 2020 | Rp 1.000.000,- Online Training

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

22 – 24 Oktober 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Menghasilkan produk yang sesuai dengan perkembangan pasar yang semakin meningkat dan dinamis sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di area produksi. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, tetapi yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan atau seorang Supervisor yang mampu menerjemahkan rencana strategic perusahaan dalam langkah operasional yang produktif. Seorang supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Setiap pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis. Seorang Supervisor mempunyai peranan sebagai “jembatan penghubung” antara dua kepentingan dan tanggung jawab, menjadi penanggung jawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya, maupun memastikan perencanaan-perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Disinilah peranannya seorang Supervisor harus mempunyai keterampilan seorang supervisor (supervisor skill), karena baik buruk seorang Supervisor akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan, serta harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan customer.

Seorang Supervisor yang baik harus menempatkan dirinya sebagai seorang Leader. Komunikasi dan Kepimpinan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, tentunya dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas. Seorang Supervisor juga harus memiliki inisiatif yang tepat dari “melakukan banyak hal untuk orang lain” ke arah “melakukan banyak hal bersama orang lain”. Ini adalah peran suatu jabatan yang tidak lagi fokus hanya “downward” atau ke bawah tapi diperluas menjadi fungsi yang mendorong kolaborasi, keterlibatan dan penuh dengan inisiatif diseluruh jajaran organisasi Perusahaan.

Namun persoalannya, menjadi Supervisor yang benar-benar berkompeten dan profesional tidaklah selalu mudah. Seorang Supervisor dituntut memiliki kecerdasan dalam aspek leadership, managerial, dan relationship. Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan cerdas.

Pelatihan ini didesain untuk membantu para supervisor, baik supervisor yang masih baru atau akan dilantik, maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diaplikasikan oleh fungsi-fungsi setingkat Koordinator dan Supervisor di Perusahaan dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya untuk melakukan supervisi atas fungsi-fungsi yang menjadi subordinat mereka dalam rangka mencapai tujuan-tujuan Perusahaan yang telah ditetapkan

RUANG LINGKUP TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Ruang lingkup program ini meliputi 4 faktor yang saling terkait, yakni:

• Pengelolaan SDM (people)
• Pengelolaan aktifitas (activities)
• Pengelolaan sumber daya (resources)
• Pengelolaan informasi

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE BAGI PESERTA

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini bagi peserta adalah:

• Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis untuk menjadi supervisor yang efektif
• Memahami tugas dan peran sebagai seorang Supervisor
• Memahami tantangan-tantangan yang dihadapi seorang Supervisor
• Memahami tehnik-tehnik kepemimpinan yang efektif
• Mempelajarai dasar-dasar kepribadian yang efektif
• Memahami kerja group atau kelompok yang dinamik
• Mampu mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
• Mampu mengelola hubungan yang baik dengan atasan dan pemilik perusahaan
• Mampu menyusun rencana kerja dan memberikan pembagian tugas secara efektif pada anggota tim.
• Mampu memimpin, mengarahkan dan memotivasi tim dalam mencapai keberhasilan dalam tugas.
• Mampu mengembangkan komunikasi dua arah yang efektif dengan timnya, dan lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
• Mampu memberikan solusi dan mengambil keputusan dalam lingkup kerja timnya.
• Mampu membimbing (coaching) dan memotivasi bawahannya agar memahami tugas-tugas mereka untuk kemajuan perusahaan
• Mengenal gaya kepemimpinan diri sendiri serta profil anggota tim (DISC Profile)
• Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif dengan anggota tim
• Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target
• Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE BAGI PERUSAHAAN

Secara umum, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diaplikasikan oleh fungsi-fungsi setingkat Koordinator dan Supervisor di Perusahaan dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya untuk melakukan supervisi atas fungsi-fungsi yang menjadi subordinat mereka dalam rangka mencapai tujuan-tujuan Perusahaan yang telah ditetapkan.

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

1. Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
   • Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor
   • Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
   • Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
   • Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
   • Supervising Yourself Resolving Conflict
   • Supervising Your People
   • Supervising Your Job
2. Kompetensi Teknis Supervisor
   • Empat Pilar Siklus Management: Plan – Do – Check – Action
   • Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
   • Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
   • Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
3. Manajemen & Leadership
   • Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
   • Effective Leadership: Leadership Skills, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Fungsi dan Peran Pimpinan
   • Mengapa Perubahan harus dari Manajemen?: Faktor pendorong perubahan, Daya saing dalam industri global, Perubahan dan permasalahannya
   • 4 type pemimpin, Kepemimpinan situasional, memimpin berdasarkan tingkat kemandirian bawahan
   • Memimpin dengan Percaya Diri: Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasaan pemimpin
   • Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
   • Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
   • Manajemen Waktu & Meeting: Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang kritis dan positif
4. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
   • Problema komunikasi di tempat kerja
   • Komunikasi assertive
   • Komunikasi visual
   • Membangun konsensus
5. Meningkatkan Pengaruh & Motivasi
   • DISC style
   • Pengaruh Motivasi
   • Kiat-kiat Memotivasi
   • Menyingkirkan penghalang motivasi
6. Human Relations
7. Resolving Conflict
8. Couching & Counseling
   • Menentukan Teknik Coaching & Counseling yang diperlukan
   • Seni Coaching dan Counseling yang konstruktif
   • Seni memberikan feed back yang konstruktif
   • Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
   • Dasar–dasar keterampilan feed back terhadap bawahan
9. Konsep dan definisi performance
   • Konsep dan definisi appraisal
   • Faktor dan proses yang mempengaruhi kinerja
   • Proses penilaian kinerja yang efektif
   • Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
   • Menyampaikan hasil performance appraisal

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

• Para Supervisor, Team Leader, dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor/ Team Leader.
• Manager, Assistant Manager, Superintendent, Supervisor, Leaders

METODE TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Games
• Latihan
• Role Play
• Evaluasi

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 1 : 15 September 2020
• Batch 2 : 30 September 2020
• Batch 3 : 15 Oktober 2020
• Batch 4 : 28 Oktober 2020
• Batch 5 : 12 November 2020
• Batch 6 : 30 November 2020
• Batch 7 : 09 Desember 2020
• Batch 8 : 23 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 1.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

JADWAL TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING 2020

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

INSTRUKTUR TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Drs. Ahmad Muntaha, MBA.

Instruktur aktif menjadi nara sumber dalam berbagai pelatihan/ seminar/ workshop di bidang Communication, Leadership, Management, dan Supervisory Skills.

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

• Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
• Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:

• Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

• Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

cforms contact form by delicious:days