SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

Acara

28 – 29 NOVEMBER 2013 | Rp. 3.600.000 di Salak Hotel, Bogor

Pengantar Training Supervisory Skills :
Banyak Perusahaan yang  sukses karena mereka memiliki supervisor (Supervisory) yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah  selalu  mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang supervisor (Supervisory)  seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.

Mengapa demikian, karena seorang supervisor (Supervisory)  harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan  cerdas.

Kami COACH Lusaga merekomendaikan anda para junior atau senior Supervisor, Manager, General Manager atau para CEO Perusahaan yang ingin mengembangkan kemampuan dan keterampilan dalam pengembangan keterampilan dalam bidang Supervisory.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:

1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional
2. Memahami tugas dan peran dan tugas   sebagai supervisor.
3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
4. Lebih siap mengelola hubungan  dengan atasan dan pemilik perusahaan
5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.
7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.
8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya

Topik Bahasan Training Supervisory Skills :

• MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH
  • Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader
  • Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif  serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor
  • Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
  • Workshop :  lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
  • Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh

• PARADIGMA BARU SUPERVISOR    
  • Memahami masa transisi  menjadi Supervisor
  • Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
  • Uraian pekerjaan Supervisor
  • Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor
  • WORKSHOP :  Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor

• MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR
  • Menetapkan Harapan dan Sasaran
  • Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan
  • Memebrikan Umpan balik positif
  • WORKSHOP :   MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL

• MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
  • Pentingnya communication skills bagi Supervisor
  • Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
  • Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.

• MENDELEGASIKAN TUGAS  & WEWENANG
  • Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen
  • Memahami proses dan kendala melakukan delegasi
  • WORKSHOP  : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
  • Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan
  • WORKSHOP : Coaching Skills

• MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
  • Arti pentingnya Kerjasama
  • Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama
  • Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif  (Games)

• KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR  PROFESIONAL
  • Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
  • Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
  • Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

Siapa Yang Perlu Hadir :

Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.

Trainer Anda :

Luhut Sagala, CITD

Berpengalaman  lebih dari 20 tahun sebagai Trainer dan HRD Consultant. Memperoleh licence trainer profesional dari DALE CARNEGIE TRAINING,  USA.  Telah memimpin lebih dari  3000 angkatan dalam program pengembangan SDM pada perusahaan nasional maupun yang berskala internasional  antara lain : Bank Indonesia, Bank Mandiri, BNI, BRI, BCA, BTN, Bank Panin, CIMB Niaga, PGN, PERTAMINA, PLN, Astra Int. Group, AHM, Hyundai Mobil Indonesia, Honda Prospect Motor, Indomobil Sukses Int, LG Electronics, EPSON Batam, SONY Chemicals Batam, Kalbe Farma, Biofarma, Sanofi Aventis, Kondur Petroleum SA, Summitmas Property, Charoen Pokphand Indonesia, Gold Coin Indonesia, Schering Indonesia, Komatsu Indonesia Tbk. Indosat, TELKOM, Esia, Sucofindo, Lion Superindo, ANTEVE, MNC, RAPP, Modern Photo Tbk, Hero Supermarket, Matahari Dept. Store, Japfa Comfeed, Intraco Group, Elektrolux, Toyota Astra Finance, WOM Finance, ACC, FIF, AJ. Manulife Indonesia, Eka Life, MLC Indonesia, Credit Suisse Life & Pensions, Tripolita,  Autojaya Idetech, Petrosea, BPK RI, Astra Graphia IT, Pharos, DEPDIKNAS, Yamaha Indonesia Motor Mfg, Yamaha Motor Kencana Indonesia, BRIngin Life, SMS Finance, Bosowa Corporation, Kompas Gramedia, dll.

Ir. Binsar Hendrik, CITD

Kelahiran Bandung pada tanggal 19 Juli 1959. adalah senior Trainer LUSAGA sejak tahun 2006, adalah seorang sarjana arsitektur, dan seorang profesional trainer dengan pengalaman mengajar lebih dari 1000 kelas dengan hasil excellence di banyak perusahaan seperti : Pertamina, PT Caltex Pacific Indonesia, Vico Indonesia, Mobil Oil, Hongkong Tourist Association (Hongkong), Bank BNI 46, Bank Rakyat Indonesia, Arun LNG, Lippo Land Group, PT Unocal, PT Conoco, PT Kalbe Farma, Ateja, PT Telkom, PT Semen Cibinong, Premier Oil Natuna Sea, Ltd, Freeport Indonesia, Santa Fe, KUFPEC dan masih banyak lagi.  Didukung oleh pengalaman organisasi yang luas dan pengalaman terakhir bekerja sebagai salah seorang General Manager di salah satu bank terkemuka di Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sumber daya manusia & manajemen, telah banyak mengikuti pendidikan baik di dalam maupun di luar negeri.  Sebagai seorang International Trainer setelah mendapatkan “Certificate in Training & Development” (CITD) yang diselenggarakan oleh Institute of Personal & Development (IPD) London, Inggris dan juga berpengalaman sebagai trainer di Dale Carnegie Training^®  USA.

Dra. Pramesti Pramono, M.Psi

1. Manager SDM selama 9 tahun di perusahaan jasa layanan kesehatan
2. Dosen pada Program Magister KARS di Univ. Respati Indonesia
3. Counselor anak dan remaja
4. Trainer sejak tahun 1998 hingga saat ini
5. Senior Trainer LUSAGA Training & Consulting sejak tahun 2000
6. Senior Partner dan Consultant pada beberapa lembaga pelatihan
7. Kosultan Pengembangan Sumber Daya Manusia di beberapa perusahaan public  services (Bank,  Rumah sakit,Airlines, Jasa Keuangan) : Recruitment, Program Pengembanan SDM, Sistem remunerasi, Performance Management, Career Development
8. Bussiness Coach pada beberapa perusahaan
9. Assessor Karir
10. Juri  Customer Service dan Service Excellent PERSI AWARD
11. Motivator, Speaker / nara sumber bidang pengembangan sumber daya manusia (softskills dan hardskills)

Lokasi  Training Supervisor Skills  :

Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).

Include :

(Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

cforms contact form by delicious:days