SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

19 May, 2016 General Supply Chain, Yogyakarta 0

Acara

25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
06 – 08 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

DESKRIPSI

Supplier sebagai mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa perusahaan baik berupa raw material, finished goods, ataupun services, memiliki peranan yang penting dan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Saat stabilitas dan kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga serta terms and conditions dari para supplier, maka dibutuhkan pengelolaan relasi yang baik dengan para pemasok.
Jika team pembelian memahami strategi membangun relationship yang baik dan professional dengan supplier dalam lingkup kerjanya, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan dengan baik antara supplier dengan team pembelian, sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost effective di kedua belah pihak dapat tercapai.

TUJUAN

Memahami definisi, konsep, dan proses SRM
Memahami model strategi SRM
Memahami aplikasi sistem SRM
Memahami batasan dalam membina relasi dengan supplier
Memahami bagaimana cara mengevaluasi kinerja supplier

MATERI TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

1. Supplier Relationship Management review

Definisi SRM
Perbedaan SRM dan konvensional relationship
Collaborative forecasting, planning, and replenishment (CFPR)
Strategic sourcing
Contract management

2. Relasi dengan Supplier

Seleksi dan Kualifikasi Supplier
Jenis-Jenis relationship dengan supplier
Mengelola relationship dengan supplier
Peran user dan planner
Peran committee pembelian

3. Aliansi strategis dengan supplier

Persyaratan aliansi dengan supplier
Langkah dalam membentuk aliansi strategis
Proses implementasi strategi
Model aliansi dengan supplier
Risk and benefit analysis

4. Restriksi dalam SRM

Rules and regulation
Integrity vs. good governance
Potensi fraud dalam SRM
Do and Don’t dalam SRM
Reward and punishment
Systematic control and audit

5. Operational Procurement

Irregular purchase
Self services Procurement
Services procurement
Plan driven procurement
VMI dan VHIT
Endering procurement

6. SRM Collaboration

Supplier registration
Document and database exchange
Order collaboration
Collaborative replenishment
Notification and reminder
Koneksitas SRM dan e-Procurement

7. SRM Agreement

Terms and Conditions
MoU
Outsourcing
Leasing
ervices Level Agreement
Contract management

8. Supplier Performance Management

Spend analysis Performance
Analysis methods Performance
Matrix based on KPI
Supplier Competition model
Evaluation meeting

PESERTA

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan training ini.

METHOD

Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

INSTRUKTUR

Patisina, ST., M.Eng.

TIME & VENUE: SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

25-27 Mei 2016
6-8 Juni 2016
15-17 Juni 2016
20-22 Juni 2016
11-13 Juli 2016
20-22 Juli 2016
25-27 Juli 2016
3-5 Agustus 2016
8-10 Agustus 2016
29-31 Agustus 2016
7-9 September 2016
12-14 September 2016
26-28 September 2016
12-14 Oktober 2016
17-19 Oktober 2016
26-28 Oktober 2016
7-9 November 2016
16-18 November 2016
21-23 November 2016
6-7 Desember 2016
14-16 Desember 2016
21-23 Desember 2016
26-28 Desember 2016

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta

TRAINING FEE

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FACILITIES

Training Modul,
Exclusive Backpack,
Stationeries,
Sertifikat Training,
Exclusive Polo shirt atau jaket,
Flashdisk berisi materi training,
2x coffee break dan makan siang,
Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).