Talent Management di Perusahaan
ACARA
13 – 14 Agustus 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
17 – 18 September 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
08 – 09 Oktober 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
26 – 27 Nopember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
17 – 18 Desember 2014 | Rp.1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan Talent Management
Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:
- Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
- Mengurangi ketimpangan performa.
- Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Materi Pelatihan Talent Management
- Talent Management (Theory & Reality)
- How to design Talent Management
- Talent Review (Model & Implementation)
- Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
- Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
- How to design rotation, transitioning and promotion
- Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
- Managing and defining competitive salaries
- Performance management with talent development mindset
- How to design Retention programs
Durasi
Lama Pelatihan adalah 14 jam/ 2 hari
Waktu dan Lokasi
Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.
Investasi
Rp. 1.800.000,-/ peserta
Yang Anda dapatkan :
- Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
- Hard copy Materi Training
- Sertifikat
- Seminar Kit
- 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.
Fasilitator
Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2.
Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Talent Management (Theory & Reality)
2. How to design Talent Management
3. Talent Review (Model & Implementation)
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
2. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
3. How to design rotation, transitioning and promotion
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
2. Managing and defining competitive salaries
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Performance management with talent development mindset
2. How to design Retention programs
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari Kedua