TALENT MANAGEMENT STRATEGY

Acara

22 – 24 Maret 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
25 – 27 April 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
23 – 25 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

 Jadwal Selanjutnya …

PENDAHULUAN :

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan. Penggunaan istilah Human Capital juga disebut sebagai Talent, sehingga pengelolaannya disebut sebagai Talent Management.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Talent Management, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC sebagai Talent dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan Talent di perusahaan harus dilakukan agar  Departemen/Divisi yang mengelola HC/Talent mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Melalui Talent Management Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi Talent Management dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT STRATEGY:

1. Pengantar (konsep Talent Management, faktor pendorong Talent Management & beberapa permasalahan dalam Talent Management)
2. Fokus dan komponen-komponen dari Talent Management
3. Tahap-tahap Implementasi Talent Management
4. Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
5. Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
6. Membuat Talent Pools (Peta SDM di organisasi)
7. Talent  Development (People Development)

8. Diskusi atau tanya jawab
9. Pembuatan Action Plan

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Para Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Diklat, Manajer & Staf Bagian Pengembangan Bisnis, Manajer dan Staf Bagian Assessment Center

METODE TRAINING :

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation
• Movies

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP & CBT yang berbasis Energy Psychology, yaitu EFT (Emotional Freedom  Technique) dan S-EFT (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessmen tim dan organisasi,pengembangan assessment center,analisis beban kerja,key performance indicator, maupun penyusunan tools untuk human resource audit,job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejak menjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom, Pertamina, PLN,Indonesian Power, Pepsi Cola, Pupuk Kaltim, Pupuk Kujang,Semen Gresik,Angkasa Pura,Pelindo,BRI,Bank Jabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,Perum Pegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,Rumah Sakit Angkatan Udara Yogyakarta, Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

VENUE :

Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

TRAINING DURATION : 

3 days

 TRAINING TIME:

• 22 Mar 2016 – 24 Mar 2016
• 25 Apr 2016 – 27 Apr 2016
• 23 May 2016 – 25 May 2016
• 20 Jun 2016 – 22 Jun 2016
• 25 Jul 2016 – 27 Jul 2016
• 01 Aug 2016 – 03 Aug 2016
• 26 Sep 2016 – 28 Sep 2016
• 24 Oct 2016 – 26 Oct 2016
• 23 Nov 2016 – 25 Nov 2016
• 27 Dec 2016 – 29 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TALENT MANAGEMENT STRATEGY