Training Center

Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2024

TEAMWORK

11 Mar, 2020 Bandung, Manajemen dan Kepemimpinan, Outbound & Team Building

ACARA

27 – 30 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
04 – 07 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
02 – 05 Juni 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Organisasi atau lembaga adalah gambaran sebuah team. Berjalan tidaknya sebuah organisasi sangat bergantung kepada individu yang ada di dalamnya. Tujuan yang dibentuk dan ingin dicapai oleh organisai tidak akan terwujud kalau tiap individu di dalamnya bekerja sendiri-sendiri. Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi apabila mereka bergerak dengan ego masing-masing, mementingkan diri sendiri, dan tidak mau mendengar pendapat orang lain, apalagi selaras dengan arah organisasi.

Barisan yang teratur tidak akan terbentuk jika tidak ada kerjasama di dalamnya. Sebuah bangunan yang kokoh dan kuat terdiri dari sejumlah batu bata yang tersusun rapi yang satu sama lain terikat kuat. Seekor semut tidak akan mampu mengangkat beban yang melebihi bobotnya sendiri kecuali bekerjasama dengan semut-semut lainnya. Demikian pula dengan individu-individu di dalam suatu organisasi, mereka tidak akan mampu menjadikan organisasi tempat mereka bernaung mampu menghadapi ujian/tantangan, atau bahkan mencapai suatu kesuksesan jika mereka tidak mampu menjadi team yang solid. Oleh karena itu team yang baik mutlak diperlukan bagi suatu organisasi untuk menapaki podium juara.

Tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Training ini merupakan suatu ‘peta penunjuk jalan’ yang baik guna mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tersebut. Selain melalui metoda mimbar dan diskusi, dalam training ini materi disampaikan pula melalui permainan-permainan yang menarik sehingga suasana terasa menyenangkan.

 

SASARAN/ MANFAAT YANG DIPEROLEH

Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara-cara yang menyenangkan dalam membangun dan memimpin suatu team yang membawa hasil bagi suatu organisasi.

 

MATERI TRAINING TEAMWORK

  1. Dasar-dasar Perilaku Kelompok (Team)
    • Definisi Kelompok
    • Teori dan Alasan Praktis Pembentukan Kelompok
    • Keterpaduan Kelompok
    • Perilaku Individu dalam Kelompok
  2. Membangun Kerjasama Team
    1. Tujuan Bekerjasama dalam Sebuah Team
    2. Cara Membangun Kerjasama Team
      • Mengenali Diri Sendiri dan Memahami Orang Lain
        • Mengenali Diri Sendiri dan Orang Lain
        • Persepsi
        • Berfikir Positif dalam Menilai Diri Sendiri dan Orang Lain
        • Menilai Gaya Kepribadian Diri Sendiri dan Orang Lain
      • Membangun Sikap Saling Percaya
        • Belajar Mendelegasikan
        • Mendukung Keterbukaan
        • Merangsang Inisiatif dan Kreativitas
      • Tidak Merendahkan Kemampuan Orang Lain
        • Potensi Kecerdasan Menurut Howard Gardner
        • Hakekat Kerjasama
      • Memiliki Pemimpin yang Bertanggung Jawab
        • Memahami Fungsi Kepemimpinan
        • Keterampilan internal dan eksternal yang harus dimiliki Pemimpin Team
        • Kuesioner untuk Menilai Kepemimpinan Team
      • Membentuk Sistem Komunikasi yang Efektif
        • Distorsi Komunikasi
        • Memilih Metoda Komunikasi yang Tepat
        • Tips berkomunikasi secara Efektif
      • Menentukan Peran dan Tugas yang Tepat Bagi Individu
        • Menganalisis Tugas Team
        • Peran-peran Kunci dalam Team
        • Memilih Orang untuk Peran-peran Tertentu
      • Membuat Aturan Main yang Disepakati
        • Prinsip-prinsip dalam Membuat Aturan Main
        • Cara Mencapai Konsensus
      • Mengatasi Konflik yang Terjadi
        • Pengertian, Jenis, dan Sumber Konflik
        • Hasil Konflik
        • Strategi Mengatasi Konflik dalam Organisasi
        • Anjuran dan Pantangan dalam Menyelesaikan Konflik
      • Mengidentifikasi Masalah dan Mengambil Keputusan Yang Tepat
        • Mengenali Akar Masalah bukan Gejala
        • Langkah Positif dan Negatif dalam Pemecahan Masalah
        • Strategi untuk Menghadapi Masalah
        • Tahap-tahap dalam Pengambilan Keputusan
      • Memiliki Komitmen Terhadap Team
        • Pengertian Komitmen
        • Membangun Komitmen Anggota Team
      • Mengelola Stress Dengan Baik
        • Pengertian, Jenis, dan Sumber Stress
        • Tanda-tanda Terkena Stress
        • Cara Mengelola Stress
    3. Syarat-syarat Membangun Kekuatan Team
  3. Tahap-tahap Pembentukan Team
    1. Tuckman Model (Forming, Storming, Norming, and Performing)
    2. Kuesioner Tahap Pembentukan Team
  4. Mengukur Kinerja Team
    1. Kesalahan-kesalahan TeamWork
    2. Performance Team Questionnaire
    3. Memilih Ukuran Kinerja
    4. Tips dalam Memantau Kemajuan Team
  5. Membentuk Pemain Team
    1. Proses Seleksi yang Tepat
    2. Pelatihan Team
    3. Sistem Reward yang Baik

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Training ini diperuntukkan bagi pimpinan (manajer/supervisor/kepala regu) atau staf yang terlibat dalam kerja team dan ingin membangun atau menjadi bagian dari suatu team yang sukses.

 

INSTRUKTUR

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT dan Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Management Information System, Information Technology, System Thinking and System Modelling, Industrial Psychology, Human Resources Management, Communication, Filling System and Office Management, Quality Management, Accounting and Financial Management.  He is undergraduate and master’s from ITB (Industrial Management and Engineering) and has international and nationally training experience. He is also lecturer in several university in Bandung (STIA LAN, IPDN, Politeknik Piksi Ganesha, etc.) and consultant for several companies and government institutional.  In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Trans-Pacific Petrochemical  Indotama, PT. Swadharma Duta Data,  PT Media Nusa Komunika, and  PT. Talenta Cipta Sarana.

Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort,  PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management,  Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

 

TEMPAT  TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 27 Apr 2020-30 Apr 2020
  2. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  3. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  4. 27 Jul 2020-30 Jul 2020
  5. 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  6. 28 Sep 2020-01 Okt 2020
  7. 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  8. 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  9. 28 Des 2020-31 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TEAMWORK: CARA MENYENANGKAN MEMBANGUN TIM IMPIAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

No related training.

Tags:  , ,