TNA: MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

ACARA

08 Juni 2017 | Rp. 3.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
19 Oktober 2017 | Rp. 3.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN TNA

Training Need Analysis (TNA) sebagai suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga dapat tercipta suatu program pelatihan yang mendukung dan selaras dengan pengembangan kompetensi organisasi atau perusahaan yang akhirnya diharapkan mampu mencapai dan mewujudkan target kinerja. Di lain sisi, karena suatu program pelatihan membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan pelatihan yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki pengetahuan, kemampuan, dan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.Sehingga, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan TNA mulai dari melakukan identifikasi hingga membuat laporanyang komprehensif dan juga mampu menyusun program pelatihan tepat sasaran dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN TNA

1. Memahami konsep kerangka pemikiran dalam penyusunan program pelatihan
2. Memastikan kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan sasaran organisasi
3. Memahami berbagai level kebutuhan dalam program pelatihan
4. Memahami proses identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
5. Memahamikorelasi hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan & evaluasi pelatihan
6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

OUTLINE MATERI PELATIHAN TNA

1. Pemahaman dan pendekatan dalam program pelatihan
2. Analysis Level dalam Training Need Analysis
   • Analisis Level Organisasai
   • Analisis Level Pekerjaan
   • Analisis Level Individu
3. Langkah-Langkah dalam penyusunan dan pengembangan TNA
4. Menyusun Training Need Analysis dan menyususn evaluasinya (Workshop)

METODE PELATIHAN TNA

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

TRAINER PELATIHAN TNA

SurahmanPujianto, S.Psi, MM, Cht

Beliau adalah seorang praktisi profesional di bidang Manajemen dan Pengembangan SDM pada salah satu perusahaan distribusi gas swasta selama kurang lebih 5 tahun, selain itu juga sebagai Dosen pada salah satu Perguruan Tinggi swasta di Jakarta selama labih dari 5 tahun. Beliau juga aktif sebagai konsultan bidang manajemen dan  SDM, serta melakukan kegiatan asesmen.

Beliau merupakan lulusan S2 Manajemen Universitas Sebelas Maret konsentrasi Manajemen Strategis dan S1 Psikologi, UniversitasDiponegoro

INVESTASI PELATIHAN TNA

• Rp. 3.500.000,- nett (Belum termasuk pajak)/ orang,
• Early bird Rp. 3.300.000,- nett (Belum termasuk pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

cforms contact form by delicious:days