Total Productive Management : Accident, Breakdown, Complaint, Defect To ZERO

ACARA

Senin – Selasa, 8 – 9 April 2013 | Rp. 3.750.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Materi Berdasarkan Kurikulum JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance)

LATAR BELAKANG:

         Saat ini keunggulan daya saing industry ditentukan dengan kapabilitasnya untuk mencapai “zero losses” dalam proses yang terjadi di semua fungsi organisasi. Manakala organisasi menjadi efisien, maka kontribusi pada nilai tambah perusahaan akan semakin besar. TPM – JIPM Standard adalah kunci untuk mencapai kapabilitas organisasi menuju “zero losses” dan “shopfloor excellence”.

        Total Productive Management (TPM) adalah hasil perpaduan antara Preventive Maintenance dengan konsep Total Quality Control dan Total Employee Involvement. Total Productive Management (TPM) bukan sekedar teori, tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi metode yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia. Di Indonesia, perusahaan yang sudah berhasil menerapkan world class operation manufacturing tersebut diantaranya Heineken, Unilever, Toyota Astra dll. Workshop ini akan di pandu oleh para praktisi dan konsultan yang telah mengaplikasikan konsep LEAN dan Total Productive Management (TPM) di berbagai industri.

MATERI WORKSHOP Total Productive Management : Accident, Breakdown, Complaint, Defect To ZERO

1. Sasaran dan Prinsip-prinsip Total Productive Management (TPM)
2. Struktur Organisasi Total Productive Management (TPM)
3. Dampak Total Productive Management (TPM) pada PQCSDM (Productivity, Quality, Cost, Safety, Delivery, Morale)
4. Indikator Kinerja Kunci (KPI) Total Productive Management (TPM)

•  Critical to Quality (CTQ)
• Critical to Cost (CTC)
• Critical to Safety (CTS)
• Critical to Delivery (CTD)

5.  Delapan Pilar Total Productive Management (TPM)

•  5S
•  Autonomous Maintenance
• Planned Maintenance
• Quality Maintenance
• Focus Improvement
• Training and Education
• Safety, Health and Environment

6. Desain Total Productive Management (TPM)
7. Langkah Implementasi Total Productive Management (TPM)
8. Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness)
9. Hubungan antara Six Big Losses pada Peralatan dan OE
10. Best Practies Implementasi Total Productive Management (TPM)
11 Total Productive Management (TPM) dan Lean Six Sigma

TUJUAN WORKSHOP

• Memahami sasaran dan prinsip-prinsip Total Productive Management (TPM)
• Memahami indikator kinerja kunci Total Productive Management (TPM)
•  Memahami pilar-pilar kunci Total Productive Management (TPM)
• Memahami langkah implementasi Total Productive Management (TPM)
•  Memahami perhitungan OEE

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Teknik, Maintenenace Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, TPM Training Manager, Engineer, Teknisi, dan praktisi di bidang manajemen operasional/produksi.

NARA SUMBER:

Bima Hermastho

Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC  & Organization Development Director,  Advisor di perusahaan asing di Jakarta.

BONUS ISTIMEWA

1. TPM Toolkit
2. TPM Implementaion Manual
3. TPM Benchmark : TPM Club (India)
4. Pocket Book : Lean, Six Sigma, Problem Solving & Improvement Team
5. Aplikasi / Software Lean Six Sigma & TPM
6. TPM Auditor Manual

INVESTASI :

• Rp. 3.750.000,-/ orang, Rp. 7.300.000,- / 2 orang
• **Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 Workshop World Class Total Preventive Maintenance (TPM)
Total Productive Management “ABCD (Accident, Breakdown, Complaint, Defect) To ZERO”

cforms contact form by delicious:days