Talent Management System – AVAILABLE ONLINE
JADWAL TRAINING 2020
22 – 23 Juli 2020 | Rp 5.500.000 – In-class/ Online Training
26 – 27 Agustus 2020 | Rp 5.500.000 – In-class/ Online Training
23 – 24 September 2020 | Rp 5.500.000 – In-class/ Online Training
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Pengantar Pelatihan Talent Management
Diabad teknologi informasi dan inovasi saat ini, fokus perhatian perusahaan tidak lagi kepada seluruh karyawan (human resources), tetapi lebih fokus kepada sekelompok karyawan potensial alias talent. Tidak semua karyawan tergolong karyawan potensial. Para talent adalah motor keberhasilan organisasi.
Maka, Talent Management merupakan aktifitas sangat strategis yang harus dijalankan perusahaan atau organisasi. Memiliki talent potensial dalam tim adalah dambaan setiap perusahaan. Seperti yang pernah disampaikan Steve Jobs, Co-Founder perusahan ternama Apple Inc., “Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahwa, bila anda memiliki orang yang benar-benar baik, anda tidak perlu berusaha keras membimbing mereka. Dengan mengharapkan mereka melakukan halhal besar, anda bisa membuat mereka melakukan hal-hal besar.” Maka, Talent Management menjadi aktifitas yang bernilai strategis bagi banyak perusahaan terkemuka. Berbagai riset membuktikan bahwa Talent Management yang baik berdampak nyata bagi kinerja bisnis yang dihasilkan perusahaan. Strategi Talent Management yang hebat bisa meningkatkan laju retensi pegawai yang lebih tinggi – bisa mencapai 40%, mampu meningkatkan produktifitas karyawan lebih besar – sekitar 26% – dan, pada akhirnya, meningkatkan kinerja penjualan serta laba perusahaan.
Penciptaan nilai dalam bisnis, ujung yang dituju berupa penjualan, pangsa pasar, dan laba, sangat ditentukan oleh 2 sasaran strategis: tingkat retensi karyawan kunci yang baik dan produktifitas pegawai yang lebih tinggi. Agar kedua sasaran strategis tersebut tercapai, caranya mudah: laksanakan strategi Talent Management yang tepat.
Tantangan dalam menerapkan talent management juga makin berat karena adanya perbedaan generasi pegawai dengan karakteristik dan preferensi terkait pekerjaan yang juga berbeda. Dewasa ini semakin banyak generasi millennial yang memasuki pasar kerja. Karakteristik dan preferensi mereka dalam bekerja sangat unik dan berbeda dibandingkan dengan generasi X atau Y. Sehingga Talent Management untuk generasi milenial tidak bisa disamakan dengan generasi berbeda.
Training ini akan membahas bagaimana membangun dan mengoperasionalkan Talent Management.
Tujuan Pelatihan Talent Management
Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam membangun dan mengoperasionalkan talent management.
Lama Pelatihan Talent Management
Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.
Team Fasilitator Pelatihan Talent Management
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.
Modul Pelatihan Talent Management
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
- Kenapa talent management begitu penting
- Konsep dan definisi talent, talent matrix, dan talent management
- Talent management process
- Attract & identify talent – Attraction drivers & Human Asset Value Mapping
- Develop talent – Talent Career Management & Individual Development Plan
- Deploy talent – Leadership Talent Model & Succession Plan
- Retain talent – Retention drivers
- New Innovation Team Approach
Metode Pelatihan Talent Management
- Pembelajaran interaktif 90%
- Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%
- 22 – 23 Juli 2020
- 26 – 27 Agustus 2020
- 23 – 24 September 2020
- 21 – 22 Oktober 2020
- 25 – 26 November 2020
- 26 – 27 Desember 2020
Biaya Investasi Pelatihan Talent Management
Rp 5.500.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.
Talent Management
Total Talent Management Strategy for Multi-Generations