Audit Internal RSPO SCC

25 Oct, 2019 Audit, Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Quality and Efficiency, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta 0

ACARA

06 – 07 Januari 2020 | Rp 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Februari 2020 | Rp 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Maret 2020 | Rp 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Audit Internal RSPO SCC

Saat ini sertifikat RSPO SCCS sudah menjadi persyaratan dari buyer jika perusahaan industry dengan bahan baku CPO/ PKO ingin memperoleh kontrak atau order. Sikap dan ketentuan buyer tersebut dipicu oleh dorongan para konsumen yang hanya akan membeli produk CPO/ PKO dan turunanya jika asal CPO/ PKO berasal dari perkebunan kelapa sawit lestari atau dari perkebunan kelapa sawit yang legal. Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan dan perkebunan kelapa sawit semakin memprihantinkan dimana jumlah hutan alam dan kualitas hutan alam sejak tahun 1980an cenderung menurun. Konsekuensi dari jumlah hutan dan kualitas hutan alam yang semakin menurun meningkatkan kerusakan lingkungan dan mendorong terjadinya pemanasan Global. Hal tersebutlah yang membuat industri CPO/PKO harus menerapkan sistem RSPO SCCS (Supply Chain Certification System) . Untuk menerapkan RSPO SCCS dengan baik maka harus ada proses monitoring dan pemeriksaan dengan metoda Audit Internal.

Tujuan Training Audit Internal RSPO SCC

Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :

Memahami pentingnya Audit RSPO SCCS
Memahami persyaratan persyaratan RSPO SCCS
Memahami Dasar dasar audit
Memahami perencanaan audit,
Memahami pelaksanaan audit,
Memahami tindak lanjut audit,

Materi Training Audit Internal RSPO SCC

Persyaratan persyaratan RSPO SCCS

- Definisi RSPO SCCS
- Prinsip prinsip RSPO
- Pengertian Persyaratan dan Penerapan RSPSO SCCS
- Model Model supply Chain

Dasar Dasar Audit
- Pengertian audit
- Isitlah istilah dalam Audit
- Prinsip Audit
- Tahapan Audit
- Prosedur audit
Perencanaan audit
- Penyusunan Program audit
- Pembentukan tim
- Uraian tugas auditor
- Penyusunan daftar periksa/cheklist
- Penyusunan Rencana audit
- Studi kasus perencanaan audit
Pelaksanaan audit
- Tahapan audit
- Teknik audit
- Teknik wawancara
- Teknik Pemeriksaan data/dokumen
- Teknik Pemeriksaan lapangan
- Teknik Pengamatan kegiatan
- Teknik Pengujian
- Penulisan Hasil audit
- Studi kasus
Tindak Lanjut Audit
- Penulisan Tindakan Koreksi
- Penulisan Laporan Audit
- Pelaksanaan tindakan koreksi
- Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
- Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
- Validasi hasil tindakan koreksi
- Studi kasus

Peserta

Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

Metode

Presentasi
Diskusi
Contoh Penerapan

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 5 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Ir. Thomas Hidayat Kurniawan, MM, berpengalam dalam system manajemen. Pengalaman dalam sector kelapa sawit sebagai berikut :

PT Louis dreyfus Commoditiers, (Trader, refinery), Gap analisys SCCS, 21 maret 2016
PT BATARA ELOK SEMESTA TERPADU, RSPO SCCS 30 November – 2 Desember 2015
PT Rimba Mujur Mahkota: Pelatihan Audit Internal ISCC, 30 Oktober 2015
PT Rimba Mujur Mahkota : pelatihan perhitungan Mass Balance SCCS, 29 Oktober 2015
PT Rimba Mujur Mahkota, pelatihan : GHG calculation, 28 Oktober 2015
PT Karmacon, Pelatihan Auditor Internal RSPO & ISPO, 8-9 July 2015, Jakarta
PT Prakarsa Tani Sejahtera, Pelatihan Mitigasi dan Perhitungan GRK, 4 Juni 2015 (Consutation ISPO)
PT Unilever Oleochmeical, Konsultasi SCCS/Supply Chain Certifikcation System ( persiapan audit, pendampingan audit dan tindakan koreksi hasil audit), 18-20 Mei 2015
PT Rimba Mujur Mahkota, Konsultasi ISCC, Mei 2015 – Now
PT PN 3 Perkebunan Nusantara 3 untuk Petani Sawit mitra PT Perkebunan 3, pelatihan pemahaman RSPO & ISPO Sumatera Utara, 12-13 Februari 2015, dsb.