BUDGETING & COST CONTROL – Available Online
JADWAL TRAINING ONLINE
04 – 05 November 2020 | Rp 2.000.000,- Online Training
18 – 19 November 2020 | Rp 2.000.000,- Online Training
Jadwal Training Online Selanjutnya …
JADWAL TRAINING KELAS
10 – 12 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 Desember 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
DESKRIPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL
Budget merupakan suatu alat acuan yang penting bagi perusahaan dalam mengarahkan sekaligus mengontrol jalannya perusahaan. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.
Penganggaran berdasarkan aktifitas (Activity Based Budgeting/ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi, karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Pelatihan ini akan membahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diberikan pemahaman mengenai proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.
TUJUAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL
- Memberikan pemahaman mengenai definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan, konsep dan cycle budgeting, dan tujuan dari Strategic Planning.
- Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
- Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
- Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
- Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
- Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerj
- Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan, me-refresh/ mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan, sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur.
MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL
PRINCIPLES BUDGETING DAN COST CONTROL
- The Critical Functions of Management
- the Budget as a Key Financial Statement
- Fungsi budget dan ruang lingkup budget
- Tujuan, konsep dan proses budget
- Performance evaluation
- Development of internal control
- Key elements of cost control
LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
- Budgeting Cycle:
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
- Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
- Hubungan antara tujuan, strategi dan tactical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
THE REVENUE BUDGETING
- Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
- Membuat budget revenue secara komprehensif
- Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
- Contigency Plan
- Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment
THE OPERATING BUDGET
- Langkah – langkah pembuatan operational budget
- Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
- Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
EXPENSE BUDGETING
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
- Detail and completeness
- Allocations from cost centers
- Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
- Capital Expenditures Budgeting and Analysis
- Cost Control dan Reporting Expenses
MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
- Konsep dan aplikasi spending budget
- Meningkatkan keakurasian expenses budget
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
PROSES APPROVAL BUDGET
- Bagaimana review process yang efektif
- Membuat contigency plan
- Mengindentifikasikan reserve dalam budget
COST CONTROL & MANAGEMENT BUDGET REPORTS
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
PROJECT BUDGETING
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
- Variance analysis
- Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
- Menentukan kapan budget harus direvisi
- Takes to make analysis
BEST PRACTICE IN COST CONTROL
PESERTA TRAINING
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
- Accounting dan Finance Staff;
- Staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.
METODE TRAINING
- Lecturing
- Diskusi Interactive
- Simulasi
- Studi Kasus
- Evaluation
INSTRUKTUR TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL
Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak & Team
Aktif menjadi instruktur di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi dan Tax di berbagai perusahaan dan institusi
JADWAL TRAINING ONLINE 2020
JADWAL TRAINING ONLINE
- Batch 5 : 04 – 05 November 2020
- Batch 6 : 18 – 19 November 2020
- Batch 7 : 03 – 04 Desember 2020
- Batch 8 : 16 – 17 Desember 2020
PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI
- SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
- SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB
VIA APLIKASI ZOOM
* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf
BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE
* Publish Rate : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)
INCLUDE:
- Qualified Instructor
- Softfile modul/materi format pdf
- Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)
EXCLUDE:
- Pajak (VAT/PPN)
JADWAL TRAINING KELAS 2020
JADWAL TRAINING 2020
- Batch 11 : 24 – 26 November 2020
- Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
- 08.00 – 16.00 WIB
Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali
In House Training : Depend on request
TUITION FEE TRAINING
Yogyakarta:
- Publish Rate : Rp 6.000.000,- / participant
- Special Rate : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
- Publish Rate : Rp 7.000.000,- / participant
Bali:
- Publish Rate : Rp 8.000.000,- / participant
FASILITAS TRAINING
INCLUDE:
- Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
- Module (hard & soft copy/flashdish)
- Training Kit, Souvenir, Sertifikat
- Airport pick up services
- Transportation during training
EXCLUDE:
- Penginapan peserta training
- Pajak (Ppn 10 %)
BUDGETING AND COST CONTROL