Training for Trainers

Acara

Sasaran Training For Trainers

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para manajer/ supervisor/ staf dan para trainers dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu memberikan pelatihan yang berkualitas.

Manfaat Training For Trainers

Dengan mengikuti pelatihan ini, berbagai manfaat lain yang akan diperoleh peserta diantaranya, mereka mengetahui bagaimana:

• melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
• menyusun perencanaan pelatihan
• membuat modul pelatihan untuk peserta
• menyusun modul untuk fasilitator
• menggunakan alat bantu yang membantu peserta antusias dan aktif
• menyusun kasus dan jawabannya
• membuat tampilan materi power point yang menarik
• memulai pelatihan dengan positif
• berkomunikasi dengan baik menggunakan pilihan kata dan bahasa tubuh yang mendukung
• membuat peserta aktif dalam kelas maupun dalam kelompok
• menjawab pertanyaan peserta yang sulit
• mengatasi peserta yang bermasalah
• menyusun evaluasi pelatihan
• menutup pelatihan dengan baik.

Peserta Training For Trainers

• Trainers, Staf SDM, Manajer/Supervisor Training Department.
• Siapa saja yang menginginkan mampu memberikan pelatihan dengan baik.

Agenda Training For Trainers

1. Pendahuluan/Latar Belakang
   • Sasaran Pelatihan
   • Harapan Peserta.
2. Mengapa dan Bila Pelatihan Diperlukan
   • Definisi Pelatihan, Mengapa Pelatihan Dibutuhkan dan Manfaat Pelatihan.
3.  Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
   • Definisi, Mengapa Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Perlu?
   • Hasil Akhir dari Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
   • 3 Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Langkah-langkahnya.
4. Penyusunan Perencanaan Pelatihan
   • Bentuk Akhir Perencanaan Pelatihan
   • Penulisan Sasaran Pelatihan
   • Penyusunan Rencana Tindakan Pelatihan.
5. Penyusunan Modul Pelatihan
   • 2 Jenis Modul Pelatihan (Modul Peserta dan Modul Instruktur-Lesson Plan)
   • Langkah-langkah Menulis Modul Peserta
   • Langkah-langkah Menulis Modul Instruktur (Lesson Plan).
6.  Teknik dan Metode Pelatihan
   • Sistem Pembelajaran dan Alat Bantu Pelatihan
   • Penyusunan Berbagai Aspek Lain yang Diperlukan dalam Pelatihan.
7. Praktek Mengajar
   • Persiapan
   • Praktek Mengajar
   • Masukan dari Peserta dan Instruktur.
8. Evaluasi Pelatihan
   • Evaluasi Pelatihan: Apa dan Mengapa Perlu
   • 4 Level Evaluasi Pelatihan
   • Langkah-langkah Menyusun 4 Level Evaluasi Pelatihan.
9. Penutupan
   • Rangkuman dan Mendapatkan Komitmen Peserta.
   • Penutupan

Fasilitator Training for Trainers

1. Tito Oei. Mr. Tito began his career with IBM INDONESIA and currently leads one of the big EPC Company in Jakarta as a Vice President of HRD. Several senior position held during his career includes :
2. Sahala P. Sinurat, MSc. He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Tempat Training for Trainers

Harris/Ibis/Peninsula Hotel Lumire, Jakarta

Investasi  Training for Trainers

Rp. 4.250.000,- ( 2 Hari )

Training for Trainers

cforms contact form by delicious:days