Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

07 Nov, 2019 Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Manajemen dan Kepemimpinan, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta 0

ACARA

06 – 07 Januari 2020 | Rp 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Februari 2020 | Rp 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Maret 2020 | Rp 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Tujuan Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

Materi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Dasar- dasar Leadership
•   Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
•   Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
2.   Pengembangan oranglain/bawahan
•   Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
•   Coaching
•   Counseling
•   Mentoring
Pembuatan keputusan yang Efektif.
• Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan

Teknik mengidentifikasi masalah
• Mencari alternatif solusi
• Memutuskan dan memanage dampak keputusan

Pengembangan Teamwork yang solid
• Membangun tim yang solid
• Membawa pada best performance tim

Mengevaluasi kerja tim

Proses pendelegasian dalam Leadhership
• Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
• Ketrampilan pendelegasian
Komunikasi efektif dalam Leadhership
• Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
• Membangun ketrampilan komunikasi

Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
Memahami body language (bahasa tubuh)

Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
•   Jenis konflik dan pertentangan
•   Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
•   Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain
8.   Mengelola Perubahan

Proses perubahan
Manajemen perubahan

Role play ,game dan studi kasus

Peserta

Cocok untuk semua staff

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 5 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.