TRAINING MANAGEMENT

ACARA

09 – 11 Maret 2019 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2019 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
20 – 22 Juli 2019 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
01 – 03 September 2019 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT

Pelatihan merupakan salah satu praktek Manajemen Sumber Daya Manusia yang paling sering dibicarakan dan dilakukan di organisasi/perusahaan. Pelatihan dipercaya sebagai salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan produktivitas.  Namun apakah benar, pelaksanaan pelatihan pasti dapat memberikan hasil yang diharapkan organisasi? Jawabannya : Tidak, kalau pelaksanaan pelatihan tersebut masih bersifat rutinitas, kegiatan untuk menghabiskan anggaran dan dilaksanakan tanpa melalui proses perumusan yang benar. Untuk itu, program pelatihan perlu di kelola dengan baik agar hasilnya dapat secara efektif memberikan kontribusi bagi perusahaan. Manajemen Pelatihan yang baik harus melalui Analisis kebutuhan pelatihan; Penentuan tujuan pelatihan dan kriteria evaluasi; Perumusan prinsip-prinsip pembelajaran yang akan diterapkan; Perumusan muatan pelatihan; Perencanaan Pelaksanaan Pelatihan & Implementasi dan Evaluasi Pelatihan. Dalam pelatihan ini peserta training akan diberikan pengetahuan mengenai kesemua tahapan di atas termasuk praktek dalam mengimplementasikan langkah-langkah tersebut diperusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT

1. Peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pelatihan
2. Peserta memahami dan mampu menjalankan proses analisis kebutuhan pelatihan
3. Peserta mampu merumuskan tujuan suatu pelatihan
4. Peserta memahami prinsip-prinsip pembelajaran yang harus diperhatikan
5. Peserta memahami bagaimana menurunkan muatan pelatihan
6. Peserta mengetahui berbagai metode pelatihan dan dapat menentukan metode pelatihan yang efektif
7. Peserta mampu merancang kurikulum pelatihan
8. Peserta memahami factor-faktor yang perlu diperhatikan dalam perencanaan pelaksanaan pelatihan

MATERI TRAINING MANAGEMENT

1. Introduction & Expectation Sheet
2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pelatihan
3. Analisis Kebutuhan Pelatihan
4. Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
5. Analisis organisasi
6. Analisis Tugas
7. Analisis Individu
8. Praktek Analisis Kebutuhan Pelatihan
9. Perumusan Tujuan Pelatihan
10. Taxonomy Bloom
11. Praktek Perumusan Tujuan Pelatihan
12. Prinsip-prinsip Pembelajaran
13. Muatan Pelatihan
14. Berbagai Metode Pelatihan
15. Pemilihan Metode Pelatihan yang efektif
16. Kurikulum Pelatihan
17. Rencana Pelaksanaan Pelatihan

INSTRUKTUR TRAINING MANAGEMENT

Drs. Bambang Darmadi, MM and Tim

METODE TRAINING MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

WAKTU & TEMPAT

• 09 – 11 Maret 2019
• 25 – 27 Mei 2019
• 20 – 22 Juli 2019
• 01 – 03 September 2019
• 03 – 05 November 2019
• Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI TRAINING MANAGEMENT

• Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
• Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS TRAINING MANAGEMENT

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

EFFECTIVE TRAINING MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days