MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

07 – 08 Oktober 2020 | Rp 2.000.000,- Online Training
04 – 05 November 2020 | Rp 2.000.000,- Online Training

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

06 – 08 Oktober 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
24 – 26 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Dalam sebuah proyek konstruksi, manajemen konstruksi dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek konstruksi mampu diselesaikan sesuai dengan waktu yang dijanjikan dengan biaya yang minimal dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Manajemen konstruksi merupakan suatu upaya agar suatu pekerjaan pembangunan dikelola dengan baik hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi antara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengelolaan ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat dan dapat menyebabkan turunnya kredibilitas perusahaan yang membuat mereka tidak bisa terlibat dalam tender lagi. Mengingat manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi, seorang manajer dan para pelaku pekerjaan proyek dituntut untuk mengetahui bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global, serta dituntut mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek, salah satunya adalah melalui keikutsertaan dalam kegiatan pelatihan. Dalam pelatihan ini, personel disiapkan untuk mampu memahami bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

• Memahami hal-hal yang berkaitan dengan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
• Mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan spesification untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan kualitas, waktu, dan biaya yang digunakan
• Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan
• Memahami fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi
• Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen konstruksi

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

1. Pengantar Manajemen Konstruksi
   • Karakteristik Proyek Konstruksi
   • Proses Konstruksi
   • Proses Manajemen Konstruksi
2. Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
3. Perencanaan Operasi Konstruksi
4. Metode dan Peralatan Konstruksi
5. Sistem Manajemen K3 & Penerapannya
6. Sistem Manajemen Lingkungan
7. Sistem Manajemen Waktu:
   • Pendefinisian Kegiatan dan Tahap Kegiatan
   • Perkiraan Durasi Kegiatan
   • Pengembangan Jadwal dan Pengendalian Jadwal
8. Sistem Manajemen Keuangan dan Biaya:
   • Perkiraan Biaya
   • Penganggaran Biaya
   • Pendanaan
   • Pengendalian Biaya
9. Sistem Manajemen Kualitas/Mutu
10. Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
11. Sistem Manajemen Komunikasi
12. Sistem Manajemen Material dan Pengadaan
13. Sistem Proses Integrasi
14. Sistem Manajemen Resiko:
    • Identifikasi Resiko
    • Kuantifikasi Resiko
    • Pengembangan Respons terhadap Resiko
    • Pengendalian Respons terhadap Resiko
15. Sistem Manajemen Klaim
16. Studi Kasus Penerapan Manajemen Konstruksi yang Efektif dan Efesien
17. Best Practice Penerapan Manajemen Konstruksi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Pelatihan ini sesuai untuk diikui oleh para Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical).

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

• Widarto Sutrisno, ST., MT.
• Patisina, ST., M.Eng., Cand Phd.

Nara sumber memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang  building management, building maintenance, manajemen civil, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi.

METODE:

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus
• Workshop
• Evaluasi

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

cforms contact form by delicious:days