Training Materials: Plan & Design
Acara
20 – 21 February 2015 | Rp 6.600.000 di Five Star Hotels*, Jakarta
LATAR BELAKANG PLAN & DESIGN TRAINING MATERIALS :
- Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan
- Jika Materi Training dirancang sendiri oleh Trainer yang memberikan, maka seorang Trainer lebih bebas berkreasi dalam menyampaikan karena ia bukan saja menguasai apa yang tersurat tapi juga ia tahu persis apa yang tersirat.
SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
- Pemahaman tentang konsep dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Pengetahuan & keterampilan dalam merancang proses Belajar – Mengajar sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
- Pengetahuan & keterampilan dalam men-design materi training step by step, yang ditampilkan dengan cara menarik dan muda dipahami, yang mampu menarik minat peserta untuk mempelajarinya, di samping isi materi yang memberikan pengetahuan & keterampilan baru bagi peserta.
GARIS BESAR MATERI PLAN & DESIGN TRAINING MATERIALS :
- PEngertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
- Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
- Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
- Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
- Perencanaan Training yang menjadi Tugas & Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
- Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
- Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
- Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
- Bagaimana membuat Lesson Plan
- Bagaimana membuat Leader’s Guide
- Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
- Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
- Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
- Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
- Memahami struktur dari Training Materials Design
- Bagaimana men-design Training Materials step by step
- Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
- Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
- Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
- Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
- Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide
TARGET PESERTA :
Internal Trainer yang di-assign untuk Bagian tertentu (Sales Trainer, Production Trainer, dan lain-lain), Personel di Bagian Training, serta Line Manager (yang salah satu kewajibannya memeberi (Fuctional Skills Training) kepada anak buahnya.
JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan membuat Lesson Plan, Session Plan serta merancang Training Material secara lengkap
Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.
Training Fee
- Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest 20 Feb 2015)
- Rp. 6.600.000,- (Full fare)