TRAINING NEED ANALYSIS

ACARA

04 – 06 Maret 2019 | Rp. 5.500.000,-/ participant di Yogyakarta

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS

Konsep dari kebutuhan Training dan pengembangan adalah untuk memenuhi atau mengisi gap antara tuntutan pekerjaan dan spesifikasi yang dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan fungsinya untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu hal penting yang harus dilakukan untuk menjamin efektifitas Training adalah analisa kebutuhan Training (Training Needs Training). Analisa Kebutuhan Training  dimaksudkan untuk mengetahui kebutuhan pemakai akan Training. Analisa Kebutuhan Training diperlukan agar program-program yang ditawarkan relevan dengan kebutuhan, baik dari segi kualitas, kuantitas, maupun jenisnya. Dengan demikian, tidak terjadi mismatch antara keluaran Diklat dengan apa yang dibutuhkan oleh lapangan. Oleh sebab itu, pengelola Training harus mampu melibatkan atau bekerjasama pihak lain dalam melakukan  Analisa Kebutuhan Training agar fungsi Training berjalan secara efektif. Training ini membekali peserta dengan proses dan teknik perancangan Analisa Kebutuhan Training yang sistematis.

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

1. Menyusun Program Kebutuhan Training yang relevan dengan kebutuhan yang dituntut dilapangan.
2. Menyusun perencanaan Training sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan secara professional, sehingga mendukung dalam pengembangan SDM secara berkesinambungan.

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

1. Human Capital Development
2. Tahapan Program Training
3. Pengertian, Fungsi, &  Jenis TNA
4. Tiga situasi suatu organisasi melakukan TNA
5. Proses Analisa Kebutuhan Training (TNA)
6. Tahap-tahap Penyusunan TNA
7. Teknik yang digunakan dalam TNA
8. Proses Analisis Persyaratan Diklat
9. Hirarki Tujuan Diklat
10. Penyusunan Tujuan Training Umum dan Khusus
11. Tiga Fungsi Kurikulum Diklat
12. Langkah-langkah Penyusunan Kurikulum Diklat
13. Membuat Garis-garis Besar Program Pengajaran
14. Praktek Membuat TNA

PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS

Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan, Supervisor & Staff Unit Training dan Pengembangan.

METODE TRAINING NEED ANALYSIS

1. Diskusi
2. Studi Kasus
3. Evaluasi
4. Simulasi

INVESTASI & VENUE TRAINING NEED ANALYSIS

• YOGYAKARTA, 04 – 06 Maret 2019
• Rp 5.500.000,-/Participant (Non Residensial)

Training Need Analysis

cforms contact form by delicious:days