Training Needs Analysis – CONFIRMED
Acara
21 – 22 December 2015 | Rp. 7.350.000,- di Eden Hotel Kuta/ The Bali Rani Hotel Kuta/ Bali Dynasty Resorts Kuta
Deskripsi Training Needs Analysis
Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bias diabaikan begitu saja.
Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkah pertama yang harus dilakukan, setelah tahu business concern dari organisasi, maka divisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisituntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakantingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi ,baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan).
Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses Training Needs Analysis dan dampak akuratnya hasil Training Needs Analysis bagi keberhasilan organisasi,
Selain itu para peserta akan dilatihuntuk menggunakan tools Training Needs Analysis dimana pelatihan akan bersifat :
- Practical, karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
- Inspiring, dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
- Enjoyable, dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingiaktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan
Sasaran Training Needs Analysis
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan
- Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur
- Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan
- Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya manusia
Outline Training Needs Analysis
- Peran Training Needs Analysis untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
- Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation
- Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan.
- Penggunaan tools untuk menggali Training Needs Analysis Mikro
- Penggunaan tools untuk menggali Training Needs Analysis Makro
- Training Needs Analysis berbasis kompetensi
- Integrasi sistem dan tools Training Needs Analysis yang aplikatif
Peserta Training Needs Analysis
- Para karyawan bagian HRD yang memerlukan ketrampilan Training Needs Analysis .
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan Training Needs Analysis .
Metode Training Needs Analysis
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :
- Enhanced Lecture
- Group discussion
- Exercise penggunaan tools
- Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice
Workload Leader Training Needs Analysis
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll
Fee Training Needs Analysis
- Rp. 6.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 11 Dec 2015)
- Rp. 6.250.000,- (REG before 7 Dec 2015; payment before 11 Dec 2015)
- Rp. 6.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Dec 2015)
- Rp. 7.350.000,- (Full fare)