Root Cause Analysis (RCA) – AVAILABLE ONLINE

ACARA

01 Desember 2020 | Rp 250.000 – Online Training

SASARAN TRAINING ROOT CAUSES ANALYSIS (RCA)

Root cause analysis (RCA) adalah pendekatan terstruktur dan sistematisis dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang mengakibatkan terjadinya suatu persoalan. RCA ditujukan untuk mengidentifikasi akar penyebab dari suatu persoalan atau kejadian.

Pemahaman bagaimana melakukan pencarian akar penyebab persoalan sangat penting karena bila hanya symptom persoalan saja yang diperoleh, persoalan yang sama akan berulang kembali. Pemahaman ini sangatlah dipahami oleh banyak karyawan, namun kebanyakan karyawan belum dibekali dengan jelas tentang bagaimana menentukan akar timbulnya persoalan.

Atas dasar pemikiran ini, kami merancang program pelatihan ini dengan sasaran setelah mengikutinya, peserta memahami langkah sistematis untuk mencari akar masalah,

MANFAAT

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

• Langkah-langkah memecahkan masalah dan mengambil keputusan
• Prinsip utama mendefinisikan persoalan
• Bagaimana menentukan penyebab persoalan (possible causes-Fishbone analysis)
• Bagaimana menentukan akar penyebab persoalan (root cause-Why-why Analysis) agar persoalan yang sama tidak berulang
• Bagaimana melakukan validasi penyebab timbulnya persoalan
• Prinsip utama dalam berpikir kreatif
• Prinsip menggunakan curah pendapat (Brainstorming)
• Bagaimana melakukan presentasi uji solusi untuk meyakinkan atasan/pihak lain sebelum diterapkan secara masal.

PESERTA

• Siapa saja yang ingin memiliki kompetensi dalam melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

AGENDA TRAINING ROOT CAUSES ANALYSIS (RCA)

1. Pendahuluan
   • Sasaran Pelatihan dan
   • Harapan Peserta.
2. Langkah-langkah Utama Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
3. Langkah-1: Definisikan Persoalan dengan Benar
   • Mengapa difinisi persoalan penting?
   • Langkah mendefiniskan persoalan
4. Langkah-2: Tentukan Penyebab yang Mungkin (Possible Causes)
   • Langkah menentukan penyebab yang mungkin (Ishikawa Diagram)
5. Langkah-3: Tentukan Akar Penyebab (Root Causes)
   • Langkah menentukan akar penyebab (Why-why Analysis)
6. Langkah-4: Lakukan Validasi untuk Memastikan Akar Penyebab
   • Apa dan Mengapa validasi akar penyebab perlu?
   • Langkah-langkah melakukan validasi (Correlation, Scatter, Pareto dan Regressi sederhana)
7. Penutup
   • Kesimpulan dan Ringkasan.

FASILITATOR TRAINING ROOT CAUSES ANALYSIS (RCA)

Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

• Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
• Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
• Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Pelindo II, DaimlerChrysler, Capsugel Indonesia, Telkom, Unilver Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company,  Carrefour, Amarta Karya, Surveyor Indonesia, Johnson and Johnson, Geo Dipa, Indonesia Comnets Plus,  Maragahyu Land, Epson, Kereta Api Properti Manajemen, BCA, etc.

VENUE TRAINING

Lumire Hotel, Senen Jakarta Pusat (Tentative)

INVESTASI TRAINING ROOT CAUSES ANALYSIS (RCA)

Rp 250.000,-

ROOT CAUSES ANALYSIS (RCA)

cforms contact form by delicious:days