Warehouse Best Practice
ACARA
30 April – 01 Mei 2018 | Rp. 4.895.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
28 – 29 Juni 2018 | Rp. 4.895.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer. Akurasi stock, order picking system, dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang.
Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse . Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan service level kepada customer.
Tujuan Pelatihan Warehouse Best Practice
- Maximize customer service and provide fast and accurate issuing.
- Plan and control the warehousing operation to minimize the operational costs.
- Guarantee safety to the warehouse personnel and facilities.
- Improving stock accuracy.
Peserta Pelatihan Warehouse Best Practice
Pelatihan ini sangat penting bagi: mereka yang terlibat dalam aktivitas warehouse pada level supervisor. Program ini juga tepat bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam material management seperti purchasing, inventory control & distributor.
Training Outline Warehouse Best Practice
- Basic warehouse operation: receiving, putaway, order picking, sortation & delivery
- Objectives and Functions of Warehousing Management
- Problems in Warehousing
Organizing the Storage and Material Handling
- Layout of the Warehouse
- Storage Utilization and Organization
- Stock Location
- Fixed Versus Random Location
- Material Handling Equipment
- How to Improve the Receiving/ Issuing Material Handling Operations
Hari kedua:
- Inventory accuracy
- Periodic & cycle count
- Cycle count method: ABC, control group
- Common cause of error
- Qualification of counter & investigator
Safety in the Warehouse
- Housekeeping and Safety in a Warehousing Environment
- Safety Hazards
- Unsafe Acts and Conditions
- Planning for Safety
Productivity in the Warehouse
- Definition of Productivity
- Causes of Lost Time
- Determine KPI in warehouse
- Warehousing Management through Performance Analysis
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Workshop Leader Warehouse Best Practice
Iwan Nova MBA, CPIM
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Italy, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Fee/ Investasi:
- Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
- Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
- Rp. 4.895.000- (Full Fare)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
Warehouse Best Practice