Workload Analysis & CSMP – AVAILABLE ONLINE

JADWAL ONLINE TRAINING 2021
30-31 Agustus 2021 | Rp 3,750,000,- Online Training  (via zoom)
29-30  September 2021 | Rp 3,750,000,- Online Training (via zoom)

JADWAL TRAINING KELAS 2021
30-31 Agustus 2021 | Rp 6,500,000,- Menara kadin, Jakarta
29-30  September 2021 | Rp 6,500,000,- Menara kadin, Jakarta

Pendahuluan Training Workload Analysis & CSMP

Program workshop ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyu­sun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas:

1. Jabat­an yang kosong;
2. Business Plan (Business Stra­tegy);
3. Workload Analysis berdasarkan Key Acitivity & Business Process;
4. Human Capital Readiness/Succession Plan; 5) Attrition Rate. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan Budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program CSMP menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Dalam konteks Workload Analysis, metode time motion studies tidak bisa sepenuhnya dipakai untuk menghasilkan akurasi yang tinggi. Metode yang lebih tepat adalah menggunakan metode Key Activity Base dan Business Process Mapping. Workshop ini juga akan mengintegrasikan Workload Analysis dengan standar mutu (ISO dan sebagainya) sehingga kalau disusun dengan baik akan menghasilkan perbaik­an secara terus menerus dalam business process organisasi (Kaizen, Six Sigma, Business Process Reengineering).

Simulasi Training Workload Analysis & CSMP

• Simulasi “Key Activity & Business Process” (MS Excel)
• Simulasi “Workload Analysis” (MS Excel)
• Simulasi “Business Plan/Strategy Analysis” (MS Excel)
• Simulasi “Human Capital Readiness/Succession Plan Analysis” (MS Excel)
• Simulasi “Attrition Rate Analysis” (MS Excel)
• Simulasi “Manpower Plan Consolidation” (Ms Excel)
• Simulasi “Shortterm & Longterm Comprehensive Strategic Manpower Plan”

Materi Training Workload Analysis & CSMP

• The alignment of manpower planning with business strategy
• The Nature of Organizations
• Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
• Comprehensive Strategic Manpower Planning Process & Methodology: Shortterm-Medium Term-Longterm

1. 1. Job vacant based on existing organization/unit structure, need & policy
   2.  Business Plan/Strategy
   3. Workload Analysis: Key Activity Base & Business Process Mapping
   4. Human Capital Readiness/Succession Plan
   5.  Attrition Rate
   6. New business competency requirement

• Methodology to calculate Full Time Equivalent (FTE)
• Consolidated Manpower Plan vs. Budget
• Consolidated Manpower Plan vs. Internal & External Supply
• Execution Plan of consolidated manpower plan: shortterm & medium-longterm plan

Peserta Training

Seluruh Manpower Planner, HR Supervisor & Manager, Manager dari berbagai unit kerja, pejabat pada Change Management Office.

Facilitator Training

Team Training

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

JADWAL TRAINING

1. 30-31 Agustus 2021
2. 29-30  September 2021

• Lokasi Training In Class: Menara Kadin, Jakarta

INVESTASI ONLINE TRAINING

• Biaya Training Online : Rp 3.750.000,- per peserta (di luar PPN).

INVESTASI TRAINING KELAS

• Biaya Training In Class/ Offline : Rp 6.500.000,- per peserta (di luar PPN).

Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

cforms contact form by delicious:days