WORKLOAD ANALYSIS

ACARA

17 – 18 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENGANTAR TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Workload Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Dari semua uraian pemikiran sebagaimana tersebut di atas, tersirat makna bahwa dalam melaksanakan analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut:

1. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan
2. Menetapkan jumlah jam kerja per hari
3. Adanya satuan hasil
4. Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk
5. Adanya standar waktu kerja
6. Adanya beban kerja yang akan diukur
7. Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Pelatihan ini akan membantu perusahaan Anda untuk:

• Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
• Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
• Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

MATERI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

1. Definisi Workload
2. Manfaat Workload Analysis
3. Pengelolaan SDM
4. Apa yang dikerjakan HR
5. HR Strategic
6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
7. Tuntutan Tata Kelola SDM
8. Bagaimana Menghitung FTE
9. Efficient VS Effective
10. Process Base
11. Process Assessment Base Activity
12. Effective Working
13. Proses Assesmen Process Base
14. Benefit dari Improvement
15. Underload
16. Overload
17. Recruitment
18. Workforce Planning

INSTRUKTUR TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

VENUE TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

2 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 17 Feb 2020-18 Feb 2020
2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
3. 20 Apr 2020-21 Apr 2020
4. 07 Mei 2020-08 Mei 2020
5. 15 Jun 2020-16 Jun 2020
6. 20 Jul 2020-21 Jul 2020
7. 18 Agust 2020-19 Agust 2020
8. 21 Sep 2020-22 Sep 2020
9. 19 Okt 2020-20 Okt 2020
10. 16 Nop 2020-17 Nop 2020
11. 23 Des 2020-24 Des 2020

INVESTMENT TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

1. Rp. 4.500.000/ person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

WORKLOAD ANALYSIS

cforms contact form by delicious:days